焦點(diǎn)訪談:打通“最后1公里” 基層微“智”理 服務(wù)零距離
央視網(wǎng)消息(焦點(diǎn)訪談):社會(huì)治理的“最后一公里”在社區(qū)、在鄉(xiāng)村。這“最后一公里”管理得是否精細(xì)、服務(wù)得是否周到,直接關(guān)系到百姓的獲得感。但基層的事兒往往瑣碎又復(fù)雜,用什么辦法能有效提升基層的社會(huì)治理效能呢?好在我們已經(jīng)來到了數(shù)字時(shí)代。現(xiàn)在,有很多地方都在積極探索推動(dòng)智慧化社會(huì)治理變革,通過數(shù)字技術(shù)賦能,完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái),健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系。我們今天就來看幾個(gè)智慧社區(qū)、智慧鄉(xiāng)村的建設(shè)。
楊君陽是山東煙臺(tái)市福山區(qū)永青社區(qū)的居民,之前,她一直在家做一名全職媽媽。前兩年,當(dāng)?shù)赝七M(jìn)基層網(wǎng)格化管理,她報(bào)名做了一名兼職的網(wǎng)格員。
當(dāng)兼職網(wǎng)格員那兩年,楊君陽管了326戶,每戶收兩塊錢,她一個(gè)月收入也就600多塊錢,待遇很一般,但干的活并不輕松。為了更好地為社區(qū)居民提供服務(wù),她當(dāng)上網(wǎng)格員的第一件事就是采集居民信息。
作為一個(gè)位于福山區(qū)城市中心的社區(qū),楊君陽所在的永青社區(qū)環(huán)境復(fù)雜,周邊有商超、醫(yī)院、學(xué)校,還有夜市,4500多戶居民,人口將近一萬人。當(dāng)時(shí)整個(gè)社區(qū),像楊君陽這樣的兼職網(wǎng)格員只有14名,僅僅靠著幾名社區(qū)工作者和十幾名兼職網(wǎng)格員,要想把基層治理工作做好,壓力可想而知。
不僅永青社區(qū)在基層社會(huì)治理中經(jīng)常遇到難處,福山區(qū)也意識(shí)到,在打通社會(huì)治理的“最后一公里”,尤其在聯(lián)系服務(wù)群眾上,還存在短板和不足。
山東省煙臺(tái)市福山區(qū)全域全科網(wǎng)格化管理服務(wù)中心主任張新萌:“基層群眾的一些問題訴求還不能做到第一時(shí)間全部發(fā)現(xiàn),并且給予迅速回應(yīng)。又比如在疫情防控最艱難的時(shí)候,明顯感覺到我們社區(qū)的工作力量不足,數(shù)字化、信息化賦能社區(qū)管理方面程度還不夠,導(dǎo)致了基層的工作力量發(fā)現(xiàn)處置效率不高,能力不夠?!?/p>
為了扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,福山區(qū)組織專門力量去深圳、北京、上海等地學(xué)習(xí)一些社會(huì)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在煙臺(tái)市的支持下,福山區(qū)組建成立了山東省首家實(shí)體化運(yùn)行的全域全科網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,以建設(shè)智慧城市為目標(biāo),打造一個(gè)數(shù)字化平臺(tái),組建一支隊(duì)伍。
張新萌:“首先組建了專職網(wǎng)格員隊(duì)伍,解決社區(qū)工作力量不足的問題,2022年初,社會(huì)化招聘組建了城市社區(qū)專職網(wǎng)格員隊(duì)伍。”
楊君陽得知區(qū)里要招聘專職網(wǎng)格員的消息,主動(dòng)第一批報(bào)了名。從兼職變成專職,工資也從每月的600多元變成了2800元,繳納五險(xiǎn)一金。跟做兼職相比,楊君陽的工作任務(wù)也多了,每天要巡查樓道街區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)需要照顧的特殊群體定期上門走訪,更新社區(qū)居民數(shù)據(jù)信息,發(fā)現(xiàn)有群眾需要解決的問題及時(shí)處理。
楊君陽負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)的一條街道是福山區(qū)有名的夜市,最近疫情好轉(zhuǎn)之后,夜市人流逐漸多了起來,每天一到傍晚,附近小區(qū)的進(jìn)出通道就被人流圍得水泄不通,給群眾的出行帶來極大不便。楊君陽了解到這個(gè)情況,便想辦法解決這個(gè)問題。
網(wǎng)格員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)一些小問題,一般會(huì)根據(jù)情況自行處理,像商販占道經(jīng)營這類問題,需要相關(guān)部門解決,楊君陽便會(huì)通過手機(jī)APP將事項(xiàng)上報(bào)。
在福山區(qū)新建成的網(wǎng)格化管理服務(wù)數(shù)字平臺(tái)上,專門建立了事件處置流程。
就在楊君陽上報(bào)的第二天,區(qū)里和街道聯(lián)合相關(guān)職能部門,現(xiàn)場進(jìn)行了處理。有了這個(gè)網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺(tái),不僅基層服務(wù)效率提高了,一些涉及群眾利益的政策服務(wù)也更加精準(zhǔn)。
由于社區(qū)每個(gè)月都會(huì)有老人年滿60或者70周歲,如果靠人工篩選,宣傳老年優(yōu)惠政策,不僅效率低,還容易出現(xiàn)一些延遲甚至紕漏。
現(xiàn)如今,在保證信息安全的基礎(chǔ)上,平臺(tái)把居民信息建立了標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)模型,進(jìn)行不同的數(shù)據(jù)分類。這樣一來,涉及到老人、黨員、退役軍人、育齡婦女等特殊人群的相關(guān)政策服務(wù)就可以分門別類精準(zhǔn)推送。
社區(qū)治理,是城市基層治理的“最后一公里”,而在我國廣大農(nóng)村,如何打通基層治理的“最后一公里”,取決于鄉(xiāng)村兩級(jí)的服務(wù)能力。
山西省河津市的西磑村當(dāng)?shù)赜袀€(gè)風(fēng)俗,誰家有人結(jié)婚,除了婚禮當(dāng)天要擺宴席,婚禮籌備的過程中還要請(qǐng)客吃飯,少則十來桌,多則20多桌,按照村里每桌六個(gè)碟子八個(gè)碗的習(xí)俗,最少要花1萬多元。
老一輩留下的傳統(tǒng),大伙都只好照辦,盡管這宴席都不愿意請(qǐng),但誰家都不好意思破這個(gè)例,前不久,就有村民在網(wǎng)上說起了這個(gè)事。
山西省河津市樊村鎮(zhèn)西磑村村民薛效軍:“我就抱著試一試的想法發(fā)出去,沒想到書記看了以后立馬進(jìn)行議事?!?/p>
山西省河津市樊村鎮(zhèn)西磑村黨支部書記薛民:“我接到以后馬上進(jìn)入商議環(huán)節(jié),請(qǐng)各位村民對(duì)村里的紅事議事問題發(fā)表意見?!?/p>
這是西磑村一起由村民在網(wǎng)上發(fā)起的“村民說事”,議事全程在一個(gè)名叫“村級(jí)事務(wù)管理平臺(tái)”的微信小程序上辦理,只用了5天的時(shí)間,紅事前議事不擺宴席就形成了決議,寫進(jìn)了西磑村的《村規(guī)民約》。
而在使用這個(gè)村級(jí)事務(wù)管理平臺(tái)之前,西磑村和河津市其他的村莊一樣,在鄉(xiāng)村基層治理方面存在很多困難。
山西省河津市樊村鎮(zhèn)黨委書記吳鵬:“原來基層治理確實(shí)是比較頭疼,主要靠村兩委干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,包村干部再加上黨員在一起治理鄉(xiāng)村。一個(gè)是能力不足的問題,再一個(gè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的問題?!?/p>
這幾年,山西省在促基層治理能力提升方面也采取了一些措施,比如建立了一支網(wǎng)格員隊(duì)伍,日常為群眾服務(wù),幫助群眾解決困難。盡管如此,西磑村的村支書薛民還是覺得在基層治理的“最后一公里”,很多服務(wù)還可以做得更細(xì)致更周到。
就在西磑村嘗試探索利用數(shù)字化工具治理鄉(xiāng)村的時(shí)候,村委委員范軍奇在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)村級(jí)事務(wù)管理平臺(tái)的小程序,這個(gè)小程序是由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部指導(dǎo),騰訊公司開發(fā)推廣的,不僅免費(fèi),正好還可以滿足西磑村的需求。
自從用上了這個(gè)村級(jí)事務(wù)管理平臺(tái),西磑村把村務(wù)公開、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里糾紛、村規(guī)民約等村級(jí)事務(wù)都搬到了網(wǎng)上。
把村務(wù)曬到網(wǎng)上,事件處置全流程公開透明,讓村民更放心、更安心,因此越來越多的村民開始喜歡上了這個(gè)實(shí)用的小程序。在“村民說事”的板塊,不管大事還是小事,甚至一些不好說的事,只要提出來,就有人回復(fù)辦理。
依托這樣一個(gè)村級(jí)事務(wù)管理平臺(tái),西磑村在服務(wù)群眾的“最后一公里”,又往前推進(jìn)了一步。到目前全國已經(jīng)有5000多個(gè)村莊開始通過這個(gè)平臺(tái),用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行村級(jí)事務(wù)管理,力求為群眾的服務(wù)更為及時(shí)、精準(zhǔn)。
山西省河津市委組織部副部長趙峰:“下一步計(jì)劃將西磑村工作經(jīng)驗(yàn)向全市143個(gè)行政村和社區(qū)來推廣,做好鄉(xiāng)村信息化、數(shù)字化的賦能鄉(xiāng)村振興的普及推廣工作,進(jìn)一步打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)基層治理、鄉(xiāng)村治理能力水平全面提升?!?/p>
智慧社區(qū)、智慧鄉(xiāng)村等社會(huì)治理“最后一公里”的嘗試,大大提升了基層的辦事效率,也激發(fā)了居民參與公共事務(wù)的積極性,給居民帶來更多獲得感和參與感。
作為一種新的嘗試,目前,智慧化社會(huì)治理還在探索的過程中,從數(shù)據(jù)共享到部門協(xié)同,還存在很多難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。希望在不久的將來,隨著數(shù)字化、智慧化和基層治理體系的深度融合,我們不僅能打通精準(zhǔn)治理的“最后一公里”,還能更進(jìn)一步,優(yōu)化公共服務(wù)的“最后一厘米”。
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