科技特派員制度是習(xí)近平總書記在浙江工作期間親自倡導(dǎo)、親自部署、親自推動(dòng)的一項(xiàng)重要制度。在習(xí)近平總書記的關(guān)懷和推動(dòng)下，科技特派員制度在浙江廣袤的希望田野上生根、開花，取得了累累碩果，成為科技強(qiáng)農(nóng)、人才興農(nóng)的強(qiáng)大動(dòng)力，得到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。

　　科技特派員制度是依靠科技力量服務(wù)“三農(nóng)”工作的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。從福建省南平市的探索實(shí)踐到國家一項(xiàng)制度安排，從一地開花結(jié)果到形成經(jīng)驗(yàn)在全國多省推廣，這項(xiàng)制度以科技人才為主體、以科技成果為紐帶，契合了中國推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需求，多年來在中華大地上經(jīng)久不衰，福澤萬千百姓?！靶臒o百姓莫為官”?！叭r(nóng)”問題涉及廣大農(nóng)民群眾的根本利益，科技特派員制度的推行真心實(shí)意為人民群眾謀利益，帶領(lǐng)人民群眾共創(chuàng)美好生活，充分彰顯了中國共產(chǎn)黨執(zhí)政為民的根本宗旨。

　　目前，科技特派員制度持續(xù)煥發(fā)生機(jī)活力，關(guān)鍵在于體制和機(jī)制的不斷創(chuàng)新，尤其“科特派”這支關(guān)鍵隊(duì)伍在選派機(jī)制、用人機(jī)制和服務(wù)保障機(jī)制上的不斷創(chuàng)新。

　　派下去，人盡其才。科技特派員是讓“三農(nóng)”零距離接上科技“天線”的中堅(jiān)力量，要實(shí)現(xiàn)“科特派”在基層生根發(fā)芽，需要樹立正確的用人導(dǎo)向。規(guī)范選派流程，讓多方合力筑牢制度“橋梁”。組織部門發(fā)揮牽頭抓總作用，明確選派標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對特派員選派過程層層把關(guān)、層層監(jiān)督，確保選派過程公開透明、高效規(guī)范。創(chuàng)新“基層點(diǎn)單+特派員接單+政府派單”的聯(lián)動(dòng)選派模式，形成政府、基層、特派員“三贏”局面。拓寬識(shí)才視野，讓硬核實(shí)力匹配實(shí)際需求。應(yīng)以農(nóng)村實(shí)際需求為準(zhǔn)，不唯資歷、年齡、職務(wù)，不拘一格降人才，給予各類人才發(fā)揮的平臺(tái)，讓基層產(chǎn)生更多的“茶博士”“香榧教授”。精準(zhǔn)排摸需求，讓實(shí)際需求匹配合適人才。當(dāng)前傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)及時(shí)對接需求變化，及時(shí)調(diào)整下派人才定位，重點(diǎn)選派能夠在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代技術(shù)領(lǐng)域提升創(chuàng)新水平的專家級(jí)別人才，補(bǔ)充選派“土專家”“田秀才”等農(nóng)村本土實(shí)用科技人才為基層解題。

　　融進(jìn)去，才盡其用。新型農(nóng)業(yè)的科技需求日益增長，“科特派”從實(shí)驗(yàn)室“搞科研”到田間地頭“搞產(chǎn)業(yè)”，要主動(dòng)把技術(shù)、服務(wù)等融進(jìn)基層，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟新路徑。融高新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)業(yè)。充分調(diào)研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合本地特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜融入先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增效。融全新服務(wù)，延長產(chǎn)業(yè)鏈。提供“增值服務(wù)”，拓展專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域向電子商務(wù)、法律金融等多元領(lǐng)域拓展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，助力農(nóng)民致富。融創(chuàng)新載體，培養(yǎng)本土人才。授人以魚不如授人以漁，科特派可充當(dāng)幫帶導(dǎo)師，大力扶持本地科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，借助農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范大賽等載體，組織本地人才集中開展技術(shù)培訓(xùn)，激活鄉(xiāng)村人才“一池春水”。

　　扶起來，用有所成。若讓“科特派”在“三農(nóng)”事業(yè)中無后顧之憂、發(fā)揮作用，應(yīng)當(dāng)抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，充分調(diào)動(dòng)“科特派”的工作積極性。強(qiáng)化政策激勵(lì)。優(yōu)化科技特派員管理辦法，保障其服務(wù)期間職稱評聘、評獎(jiǎng)評優(yōu)等方面的權(quán)利權(quán)益，進(jìn)一步提升科技特派員的工作績效。強(qiáng)化人文關(guān)懷。加大對科技特派員工作環(huán)境和生活環(huán)境的投入，加強(qiáng)對科技特派員的平時(shí)聯(lián)系和走訪慰問，為科技特派員提供相匹配的優(yōu)質(zhì)條件。強(qiáng)化成果保障。建立以市場為導(dǎo)向、與業(yè)績相掛鉤的成果保障制度，鼓勵(lì)科技特派員通過許可、轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等方式轉(zhuǎn)化科技成果，讓科技特派員在帶富、領(lǐng)富的過程中收獲實(shí)際回報(bào)。

　　科技特派員制度是被實(shí)踐驗(yàn)證的行之有效的服務(wù)“三農(nóng)”工作的制度，我們要秉持持之以恒的精神，將該項(xiàng)制度繼續(xù)一以貫之、始終如一地抓下去，為農(nóng)民群眾美好生活貢獻(xiàn)更多科技力量。