“當前，世界經(jīng)濟面臨高度不確定性，而中國市場為跨國公司帶來了確定性。”波士頓咨詢公司中國區(qū)執(zhí)行合伙人吳淳日前在接受經(jīng)濟日報記者采訪時表示，中國市場在消費、數(shù)字經(jīng)濟、綠色低碳等方面依然有大量機遇有待挖掘，是跨國公司實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要推動力。

　　吳淳表示，現(xiàn)如今世界經(jīng)濟面臨地緣政治沖突加劇等威脅，復蘇存在一定阻力，充滿不確定性。波士頓咨詢公司對上百位全球企業(yè)領袖進行的調(diào)研顯示，75%的受訪對象認為不確定性是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。在此背景下，中國經(jīng)濟展現(xiàn)出難得的確定性。

　　“對于跨國公司來說，中國市場有存量機會也有增量機會。增量機會至少體現(xiàn)在三方面。”吳淳說，“第一是消費潛力，中國政府對于擴大內(nèi)需有明確的政策指向，消費成為提振經(jīng)濟發(fā)展的重要著力點。預計到2030年，中國還將增加8000多萬中等收入及以上人口，主要來自三四線城市。第二，中國的數(shù)字經(jīng)濟一直在快速發(fā)展，未來將進一步在企業(yè)用戶市場中發(fā)揮更大作用，拉動經(jīng)濟增長。第三，中國提出‘雙碳’目標，推動可持續(xù)發(fā)展，將帶來許多新業(yè)態(tài)、新技術，催生新的市場機會?？鐕灸芊褡プ∵@三大增量市場，事關其能否實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)績增長?！?/p>

　　吳淳認為，與全球其他市場相比，中國市場有許多獨特之處，跨國公司必須充分認清中國市場特點，并深入推進本土化戰(zhàn)略，以更好適應中國市場需求。

　　“中國市場很大而且很復雜。沿海與內(nèi)陸省份、一二線城市與三四線城市以及不同年齡段的消費群體，在消費能力和消費偏好等方面都有很大不同?？梢哉f，中國不是一個單一市場，而是由很多市場共同組成的大市場。中國市場競爭也異常激烈，中國企業(yè)的創(chuàng)新能力非常突出，很多跨國公司發(fā)現(xiàn)，中國市場的競爭強度和創(chuàng)新迭代速度是其他任何市場無法比擬的。一家企業(yè)能夠在中國市場生存和發(fā)展好，往往去其他市場都會很有競爭力?！眳谴菊f，“中國政府的政策引導性很強，總能通過對各種資源的調(diào)配，把行業(yè)做大做強，這就要求企業(yè)充分把握中國的政策方向，才能更好抓住市場機遇。中國的人才儲備也越來越多，正成為一個顯著優(yōu)勢。人才優(yōu)勢幫助各國企業(yè)更好地在中國市場推動創(chuàng)新和深化產(chǎn)業(yè)布局。”

　　談及跨國公司如何更好地適應中國市場，吳淳認為，注重加強與本土文化實現(xiàn)融合至關重要，這是很多企業(yè)忽視的地方。企業(yè)需要尊重當?shù)匚幕蛢r值觀，這不僅可以樹立良好的企業(yè)品牌形象，也是增強本土團隊凝聚力的重要保障。此外，面對中國企業(yè)的快速發(fā)展，跨國公司不應只看到市場競爭帶來的壓力，而要善于發(fā)掘與中國企業(yè)進行合作的機會。

　　“隨著中國經(jīng)濟高質量發(fā)展進程的不斷推進，必然會涌現(xiàn)出越來越多的創(chuàng)新企業(yè)，他們會對跨國公司原來的技術和產(chǎn)品形成挑戰(zhàn)。對于跨國公司來說，應該把這種趨勢視為一種良性市場關系，從中尋求更多合作機會，形成你中有我、我中有你的合作關系，實現(xiàn)共同發(fā)展?！眳谴菊f。