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廖勝華:科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)特區(qū)的先行優(yōu)勢(shì)

廖勝華 發(fā)布時(shí)間:2020-07-02 08:22:00 羊城晚報(bào)

  “先行一步”是中央賦予經(jīng)濟(jì)特區(qū)的重大使命。40年來(lái),廣東的經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革破局先行一步,追趕發(fā)展先行一步,創(chuàng)新引領(lǐng)先行一步,沒(méi)有辜負(fù)中央的期望。特區(qū)是如何做到先行一步?關(guān)鍵在于特區(qū)善于利用優(yōu)勢(shì)、不斷拓展優(yōu)勢(shì),牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

  先行優(yōu)勢(shì)不斷動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換

  曾經(jīng)有一種看法廣為流行——特區(qū)之所以發(fā)展快,靠的是中央給予的優(yōu)惠政策,給誰(shuí)優(yōu)惠政策誰(shuí)都會(huì)發(fā)展快。實(shí)際上,這一看法極其片面。通過(guò)優(yōu)惠政策來(lái)形成政策洼地,從而吸引要素集聚,這是全世界經(jīng)濟(jì)特區(qū)得以成立的內(nèi)在機(jī)理。我國(guó)在創(chuàng)辦特區(qū)伊始,也遵循這一規(guī)律,給予特區(qū)一些特殊政策,這是經(jīng)濟(jì)特區(qū)最初的先行優(yōu)勢(shì)。但是,特區(qū)并沒(méi)有因此患上政策依賴癥,而是著力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,“苦練內(nèi)功”,不斷打破路徑依賴,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換,這是特區(qū)持續(xù)先行的真正“秘訣”。

  主動(dòng)作為,讓特殊政策“真特殊”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)是在特殊時(shí)代背景下設(shè)立的,特區(qū)政策優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮,并不是順理成章之事,而是特區(qū)克服種種困難、“殺出一條血路”的結(jié)果。一方面,面對(duì)外部疑慮不消極應(yīng)對(duì)。1979年,中央50號(hào)文給予廣東試辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)等優(yōu)惠政策,但當(dāng)時(shí)西方“鐵幕”剛剛拉開(kāi),外商基本持觀望態(tài)度,不敢貿(mào)然投資。對(duì)此,廣東通過(guò)各種渠道和形式去做華僑和港澳同胞的工作;制定《廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》,穩(wěn)定外商預(yù)期;改善基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境,從而吸引大批外商開(kāi)始投資內(nèi)地。另一方面,面對(duì)內(nèi)部壓力不退縮。特區(qū)在創(chuàng)辦之初是個(gè)新鮮事物,不可避免存在各種看法,包括當(dāng)時(shí)有些部門存在“怕”的思想,不敢放權(quán)。對(duì)此,廣東積極爭(zhēng)取政策,主動(dòng)要求“真特殊、真靈活、真先走”,推動(dòng)各地各部門打破舊的框框,從而讓紙上的政策變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)實(shí)踐。

  積極改革,將政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為體制優(yōu)勢(shì)。廣東的特區(qū)建設(shè)者一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到,特區(qū)的持續(xù)活力不能總是依賴中央的政策“關(guān)照”(如項(xiàng)目引進(jìn)權(quán)限、信貸支持等),而是要靠自身的改革,從率先形成體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)上獲得發(fā)展的先機(jī)。為此,特區(qū)毅然將中央給予的政策空間轉(zhuǎn)化為改革的空間,率先在改革上破冰前行。如深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先在人事干部制度上推行經(jīng)理(廠長(zhǎng))負(fù)責(zé)制和采用招聘合同制;在土地制度上實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓制度;在基建管理體制上打破政府包辦、行政分配的辦法,實(shí)行評(píng)比招標(biāo);在財(cái)政制度上改革統(tǒng)收統(tǒng)支制度,擴(kuò)大企業(yè)財(cái)權(quán);在商業(yè)流通體制上打破地區(qū)、行業(yè)界限;在勞動(dòng)用工和工資制度上打破“鐵飯碗”,推行勞動(dòng)合同制和浮動(dòng)工資制,等等。由此,特區(qū)率先形成市場(chǎng)取向的新體制、新辦法,獲得比其他地區(qū)更強(qiáng)的市場(chǎng)活力。

  率先轉(zhuǎn)型,將體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。20世紀(jì)90年代,我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入普遍推進(jìn)階段,特區(qū)所擁有的政策和體制優(yōu)勢(shì)逐步淡化。一時(shí)之間,出現(xiàn)“特區(qū)還特不特,怎么特”等種種議論。對(duì)此,廣東的特區(qū)建設(shè)者沉著冷靜,認(rèn)為特區(qū)面臨的問(wèn)題不是政策“特”不“特”的問(wèn)題,而是率先遇到傳統(tǒng)發(fā)展方式難以為繼的問(wèn)題。為此,特區(qū)率先進(jìn)行發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。如在深圳,1998年亞洲金融危機(jī)對(duì)“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)產(chǎn)生很大沖擊,大量企業(yè)從深圳轉(zhuǎn)移退出。對(duì)此,深圳乘機(jī)在土地、資金和稅收等方面提供大量政策優(yōu)惠來(lái)扶持創(chuàng)新型企業(yè)成長(zhǎng),并在全國(guó)率先建立孵化器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),使得一批高科技企業(yè)萌芽發(fā)展。2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,包括深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)在內(nèi)的廣東各特區(qū)更是將金融危機(jī)看作“傳統(tǒng)發(fā)展模式之危,科學(xué)發(fā)展模式之機(jī)”,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升自主創(chuàng)新能力。如今,強(qiáng)大創(chuàng)新能力成為特區(qū)的新形象。

  引領(lǐng)前沿,將創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為牽引地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展的生態(tài)體系優(yōu)勢(shì)。黨的十八大以來(lái),特區(qū)尤其是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū),著力踐行新發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,產(chǎn)生出強(qiáng)大的創(chuàng)新外溢效應(yīng),有力整合起珠三角周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈,孕育出具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新生態(tài)體系。這是特區(qū)以“雙區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)、繼續(xù)當(dāng)好新時(shí)代改革開(kāi)放排頭兵的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)所在。

  優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換背后是戰(zhàn)略定力

  特區(qū)在先行一步的過(guò)程中,有議論、有質(zhì)疑、有陣痛,還有誘惑,但特區(qū)始終在發(fā)展什么、改革什么等根本性問(wèn)題上保持清醒頭腦,確保改革發(fā)展在正確的航道上前行。

  堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向不動(dòng)搖——科學(xué)判斷改革走向,抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子來(lái)推進(jìn)改革,不走老路、邪路。特區(qū)擔(dān)負(fù)的改革使命,是以建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為主攻方向,通過(guò)經(jīng)濟(jì)體制改革來(lái)牽引其他各方面的改革,而不是相反。正是把握住這點(diǎn),特區(qū)經(jīng)受住了改革困惑的考驗(yàn)。比如,改革開(kāi)放初期,特區(qū)面臨姓“社”姓“資”的困擾,出現(xiàn)“飛地論”“租借論”“走私通道論”等非議,以及“緩改革”“舍發(fā)展”等論調(diào)。面對(duì)壓力,廣東提出,要把調(diào)整與改革緊密結(jié)合起來(lái),做到改革不停頓。同時(shí),廣東始終明確,特區(qū)是經(jīng)濟(jì)特區(qū),不是政治特區(qū),改革要堅(jiān)持正確方向。21世紀(jì)初,由于粗放型發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展難題,出現(xiàn)所謂的“改革停滯論”“經(jīng)濟(jì)改革結(jié)束論”。面對(duì)新的議論,廣東的特區(qū)建設(shè)者保持清醒頭腦,強(qiáng)調(diào)發(fā)展中的問(wèn)題要用發(fā)展的辦法而不是別的辦法來(lái)解決,要把改革方向統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展上。事實(shí)證明,正是因?yàn)樘貐^(qū)沒(méi)有在改革的方向性問(wèn)題上出現(xiàn)偏差,才有如今創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)全國(guó)的局面。

  堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖——抓準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)主攻方向,不為短期利益所惑,護(hù)航制造業(yè)發(fā)展。縱觀特區(qū)發(fā)展歷程,特區(qū)建設(shè)要取得顯著成效,關(guān)鍵是要在制造業(yè)上持續(xù)著力,一旦偏離這一主攻方向,就容易遭受挫折。但發(fā)展制造業(yè)是個(gè)賺“慢錢”的過(guò)程,因而,能否經(jīng)受得住其他行業(yè)的“快錢”誘惑,一直考驗(yàn)著特區(qū)。比如,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)一開(kāi)始就確立工業(yè)為主的方針,但一段時(shí)期商業(yè)貿(mào)易等領(lǐng)域的效益更快、更明顯,使得20世紀(jì)80年代初,深圳部分領(lǐng)導(dǎo)把更多精力放在商業(yè)上,搞“萬(wàn)商云集”,工業(yè)發(fā)展有所放緩,對(duì)此,中央和省及時(shí)提醒深圳要端正辦特區(qū)方針,堅(jiān)持以工業(yè)為主。20世紀(jì)80年代中期,深圳又出現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目過(guò)多的情況,導(dǎo)致外界認(rèn)為深圳抓工業(yè)是表面文章,一時(shí)特區(qū)又陷入發(fā)展低谷。對(duì)此,深圳拿出“壯士斷腕”的氣概,大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),一方面壓縮過(guò)熱的基建項(xiàng)目,一方面扶持發(fā)展工業(yè),重點(diǎn)發(fā)展“輕小精新”工業(yè),不辦重型、陳舊的工業(yè),從而走上發(fā)展先進(jìn)工業(yè)體系之路。實(shí)踐表明,特區(qū)要贏得持續(xù)發(fā)展的活力,就必須馴服房地產(chǎn)等領(lǐng)域的過(guò)度逐利資本,把資源要素導(dǎo)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新領(lǐng)域。

  堅(jiān)持開(kāi)放型自主發(fā)展不動(dòng)搖——對(duì)外開(kāi)放、對(duì)內(nèi)開(kāi)放兩手抓,把發(fā)展的基石放在本土企業(yè)上,避免依附鎖定。從產(chǎn)業(yè)分工的角色演變看,特區(qū)特別是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)在改革開(kāi)放初期是“三來(lái)一補(bǔ)”的“車間”,20世紀(jì)90年代中期以后從純粹的“前店后廠”的“廠”變成既是“廠”又是“店”,21世紀(jì)以后,逐步成為創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者。特區(qū)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的“鏈?zhǔn)健鄙?jí),關(guān)鍵在于在著力對(duì)外開(kāi)放的同時(shí),自覺(jué)意識(shí)到必須同時(shí)發(fā)展壯大本土企業(yè)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì),這樣才能掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自主權(quán),不陷入依附式發(fā)展而難以升級(jí)的陷阱(有的國(guó)家和地區(qū)對(duì)外開(kāi)放后,本地企業(yè)幾乎完全納入跨國(guó)公司分工體系,充當(dāng)原材料來(lái)源地和加工車間,形成中心—外圍的依附關(guān)系,被低端鎖定難以升級(jí))。實(shí)際上,特區(qū)創(chuàng)辦初期,也有觀點(diǎn)認(rèn)為,特區(qū)只是引進(jìn)外資,不宜引進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)。針對(duì)這種看法,1981年深圳市委明確確立外引與內(nèi)聯(lián)相結(jié)合的方針,并爭(zhēng)取電子工業(yè)部支持,共同在深圳建立電子產(chǎn)業(yè)基地,從而奠定今天深圳電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在整個(gè)20世紀(jì)80年代,廣東三個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)同國(guó)內(nèi)27個(gè)省市、27個(gè)部委合辦內(nèi)聯(lián)企業(yè)5200多家。事實(shí)證明,正是本土企業(yè)的壯大,讓特區(qū)走在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前面。

  離不開(kāi)干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)

  正確的路線確定之后,干部就是決定因素。在廣東經(jīng)濟(jì)特區(qū)先行一步的歷史畫(huà)卷中,廣大干部“熱氣騰騰”的干事創(chuàng)業(yè)景象蔚為壯觀。這一壯觀景象折射的,是中央、省市領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部,共同護(hù)航特區(qū)前行的生動(dòng)局面,這也是經(jīng)濟(jì)特區(qū)得以先行一步的重要保障。

  中央有力支持。上下同欲者勝。特區(qū)的籌劃、興辦是在中央直接指導(dǎo)和統(tǒng)籌下開(kāi)展的,只有有了中央的發(fā)動(dòng)、“護(hù)航”,特區(qū)這艘“航船”才能順利前行。如改革開(kāi)放初期,當(dāng)特區(qū)陷入種種爭(zhēng)議的時(shí)候,鄧小平同志鮮明指出,“你們認(rèn)為好,就堅(jiān)持下去”(1982年),特區(qū)的指導(dǎo)思想是放而不是收(1984年),從而讓特區(qū)經(jīng)受住了各種風(fēng)浪的沖擊。20世紀(jì)90年代,當(dāng)特區(qū)面臨“還能不能辦下去”的議論時(shí),江澤民同志明確指出,中央支持特區(qū)發(fā)展的方針不變,特區(qū)要“增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),更上一層樓”。進(jìn)入21世紀(jì),當(dāng)特區(qū)面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)時(shí),胡錦濤同志要求經(jīng)濟(jì)特區(qū)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。黨的十八大后,習(xí)近平同志當(dāng)選總書(shū)記后考察調(diào)研的第一站就選擇深圳,在這里向世界宣示中國(guó)改革不停頓、開(kāi)放不止步;此后,總書(shū)記又多次考察調(diào)研特區(qū)并就特區(qū)建設(shè)作出重要指示批示,為新時(shí)代特區(qū)先行一步注入強(qiáng)大動(dòng)力,明晰前進(jìn)方向。

  領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”既擁有使命感、又具有高超政治藝術(shù),能夠做到放得開(kāi)、改得穩(wěn)、搞得活、干得快、管得住。特區(qū)改革開(kāi)放事業(yè)之所以能克服各種艱難險(xiǎn)阻,奮勇前進(jìn),離不開(kāi)一大批有信念、有魄力、有勇氣的“改革群星”。這些改革群星作為省市領(lǐng)導(dǎo)干部,擁有一心為民的初心,“做事”不“做官”;敢于開(kāi)拓,勇?lián)?zé)任。同時(shí),他們敢干不是任憑主觀意志的“蠻干”,而是堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事,善于把宏觀調(diào)控與微觀搞活有機(jī)結(jié)合起來(lái)。比如,所謂的“變通”,是廣東、特區(qū)推進(jìn)改革開(kāi)放的一個(gè)重要方法,也是容易引起誤解的一個(gè)做法(曾有人把廣東的這一做法批為機(jī)會(huì)主義)。對(duì)此,廣東明確提出,“變通不變相”,既要根據(jù)實(shí)際情況變通處理,又要做到合法、合情、合理。又如,改革開(kāi)放之初,廣東提出“對(duì)下更加放權(quán)”,但為了防止“一統(tǒng)就死,一放就亂”的現(xiàn)象發(fā)生,廣東強(qiáng)調(diào)要按照放得開(kāi)、管得住的原則,放管結(jié)合,實(shí)行逐步放權(quán)。

  做到保護(hù)干部、激勵(lì)干部、嚴(yán)管干部的有機(jī)統(tǒng)一,培育敢于干事的改革者。在保護(hù)干部方面,廣東、特區(qū)注重區(qū)別對(duì)待,慎重處理干部,對(duì)于確實(shí)違法的,嚴(yán)肅處理,但對(duì)因經(jīng)驗(yàn)不足和其他原因而造成的工作失誤,與違法犯罪區(qū)別開(kāi)來(lái)。比如,1982年,由于走私販私等問(wèn)題嚴(yán)重,中央認(rèn)為廣東要對(duì)干部進(jìn)行嚴(yán)肅整頓。對(duì)此,廣東一方面抓大案要案,補(bǔ)齊制度,另一方面有所區(qū)別,不搞擴(kuò)大化,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)火整治的情況,使廣大干部放下了思想包袱,輕裝上陣。在嚴(yán)管干部方面,改革開(kāi)放初廣東就明確指出,“廣東三個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū),不是政治特區(qū),經(jīng)濟(jì)上要特別靈活,政治上要特別嚴(yán)格”“思想先行,管要跟上”。如深圳建市開(kāi)始,就嚴(yán)肅查處一些干部以權(quán)謀房,依法查處貪污受賄、走私販私等案件。在激勵(lì)干部方面,特區(qū)大膽提拔年輕干部,對(duì)改革有功者給予獎(jiǎng)勵(lì)等,從而有力激發(fā)起干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

  (作者為廣東省社科院副研究員)

  注:本文為廣東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十三五”規(guī)劃專項(xiàng)課題“中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)國(guó)家制度和治理體系的實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)研究”【批準(zhǔn)號(hào)GD20ZD01】階段性成果。

(責(zé)編: 王東)

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