傳統(tǒng)轉(zhuǎn)口貿(mào)易可分為再出口貿(mào)易和單據(jù)處理貿(mào)易兩種。數(shù)字化的貨物貿(mào)易增值服務(wù)、金融服務(wù)，貨物保險、匯算結(jié)算、物流服務(wù)等第三方服務(wù)，既節(jié)約成本又提高效率，成為轉(zhuǎn)口貿(mào)易的主要實現(xiàn)方式。

　　新冠肺炎疫情在全球蔓延，改變了原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長方式，使得消費市場結(jié)構(gòu)、服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、區(qū)域貿(mào)易合作伙伴出現(xiàn)了趨勢性變化。

　　在消費市場結(jié)構(gòu)方面，今年1月份至6月份，我國社會消費品零售總額超過17萬億元，同比下降11.4%，但網(wǎng)上零售額超過5萬億元，增長7.3%，占零售總額比重超過25%。

　　在服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)方面，1月份至5月份，我國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性變化。一是逆差下降44.9%至3500.5億元，同比減少2851.5億元；二是知識密集型服務(wù)出口8095.5億元，占服務(wù)進(jìn)出口比重達(dá)43.3%。

　　在區(qū)域貿(mào)易合作伙伴方面，1月份至6月份我國貿(mào)易伙伴排序發(fā)生了變化，東盟排名第一，歐盟排名第二，美國排名第三。

　　面對這樣的形勢，服務(wù)貿(mào)易怎樣選擇合理的發(fā)展路徑？當(dāng)下應(yīng)優(yōu)先解決哪些問題？筆者認(rèn)為，綜合起來，在商業(yè)存在、跨境支付、境外消費等方面，至少有以下4個領(lǐng)域會發(fā)生重大改變。

　　第一，轉(zhuǎn)口貿(mào)易加強(qiáng)了單據(jù)處理貿(mào)易第三方服務(wù)，弱化了再出口貿(mào)易。

　　傳統(tǒng)轉(zhuǎn)口貿(mào)易可分為再出口貿(mào)易和單據(jù)處理貿(mào)易兩種。當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)廣泛應(yīng)用于跨境電商特別是B2B領(lǐng)域，嚴(yán)重沖擊了再出口貿(mào)易，其中再加工環(huán)節(jié)一般放在出口方和進(jìn)口方兩端完成。數(shù)字化的貨物貿(mào)易增值服務(wù)、金融服務(wù)，貨物保險、匯算結(jié)算、物流服務(wù)等第三方服務(wù)，既節(jié)約成本又提高效率，成為轉(zhuǎn)口貿(mào)易的主要實現(xiàn)方式。僅此一項將會產(chǎn)生數(shù)萬億元的交易額。

　　第二，構(gòu)建制造業(yè)服務(wù)數(shù)字平臺，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地運營。

　　數(shù)字平臺具備強(qiáng)大的服務(wù)功能，主要體現(xiàn)在節(jié)約成本和提高效率方面，包括起步較晚的信息撮合、技術(shù)賦能，其中交易結(jié)算、物流配送平臺規(guī)模最大。許多智庫和專家預(yù)測，今年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到近萬億元。目前，依托數(shù)字平臺，主要培育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景，重點打通消費與生產(chǎn)、供應(yīng)與制造、產(chǎn)品與服務(wù)間的數(shù)據(jù)流和產(chǎn)品流。在跨境電商領(lǐng)域，允許通過相關(guān)技術(shù)手段將海關(guān)監(jiān)管范圍擴(kuò)展到經(jīng)認(rèn)定的國內(nèi)倉、集貨倉，同時構(gòu)建系統(tǒng)、智能的物流服務(wù)體系、產(chǎn)品溯源體系，使產(chǎn)業(yè)制造和對外貿(mào)易一體化高度鏈接并融合發(fā)展。

　　第三，服務(wù)業(yè)投資面向服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，并以提升居民消費水平為宗旨。

　　實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)，絕不是回到閉關(guān)鎖國的老路。城市新基建應(yīng)以推進(jìn)新一代信息技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)人流、物流、信息流多流集成、高效暢通的智慧城市為重點。具體投資項目要補(bǔ)齊全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，比如學(xué)習(xí)亞馬遜模式，讓電商成長為不分國內(nèi)國際、進(jìn)口出口、批發(fā)零售的完整服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。在城市以社區(qū)為平臺，社區(qū)需要就是投資重點，比如投資中央廚房，以解決職工家庭餐飲便利問題；又如建立家政護(hù)理中心，以解決千家萬戶尤其是老年人醫(yī)療護(hù)理問題。有效提升居民消費水平，僅僅依靠財政投入是不夠的，只有讓居民切身體驗到生活質(zhì)量提高了，才能撬動居民將高儲蓄更好轉(zhuǎn)化為實際消費。這樣才是服務(wù)業(yè)投資和消費的良性循環(huán)。

　　第四，消費互聯(lián)網(wǎng)下一個“風(fēng)口”是無接觸經(jīng)濟(jì)。

　　統(tǒng)計表明，2019年中國第三產(chǎn)業(yè)占GDP的53.9%，美國這個比例遠(yuǎn)高于我國，消費互聯(lián)網(wǎng)還有足夠大的利潤空間。線下體驗、線上交易是消費互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的精髓所在。疫情發(fā)生后，無接觸經(jīng)濟(jì)迎來快速發(fā)展，如線上醫(yī)療、線上教育、線上展覽、線上辦公、線上娛樂，等等。網(wǎng)上旅游與網(wǎng)上零售不同，它恰恰是線上體驗、線下交易，比如商家可以設(shè)計更多VR、AR、MR場景體驗，將世界文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)以及消費品通過網(wǎng)絡(luò)讓消費者先行體驗，由此還可以帶動娛樂、游戲等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。