提升企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平
作者:朱克力
日前,國(guó)資委召開(kāi)對(duì)標(biāo)世界一流采購(gòu)交易管理體系推進(jìn)會(huì),對(duì)建立完善企業(yè)采購(gòu)交易管理體系、全面提升供應(yīng)鏈管理水平進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。此前出臺(tái)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見(jiàn)》也提出,要“培育一批有全球影響力的數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)和供應(yīng)鏈企業(yè)”。這表明,要加快培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),高質(zhì)量提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),新技術(shù)不斷涌現(xiàn),我國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈安全、敏捷柔性、價(jià)值創(chuàng)造、生態(tài)協(xié)同等方面多維推進(jìn),有力促進(jìn)降本增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展,系統(tǒng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游自主創(chuàng)新,不斷提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)大、可控、有韌性的供應(yīng)鏈體系初步成型,并與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,有利于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。
不過(guò),在肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒看到,作為企業(yè)全流程全鏈條的關(guān)鍵性因素,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理仍然存在一些短板弱項(xiàng)。長(zhǎng)期以來(lái),信息技術(shù)應(yīng)用不足使企業(yè)間難以有效連接與協(xié)同,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)未能形成靈活高效的集聚互動(dòng)格局。以采購(gòu)環(huán)節(jié)為例,為找到性?xún)r(jià)比合理的原材料,采購(gòu)部門(mén)要逐家比較,效率不高且存在信用風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)尋源信息不全面、了解市場(chǎng)價(jià)格不充分,致使采購(gòu)價(jià)格長(zhǎng)期居高不下。因此,對(duì)標(biāo)世界一流采購(gòu)交易管理體系、高質(zhì)量提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平勢(shì)在必行。
進(jìn)一步而言,提升企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,不僅是建設(shè)世界一流企業(yè)的必然要求,也與加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)融合創(chuàng)新,數(shù)字化智能化已成為發(fā)展供應(yīng)鏈的基本方向,正在多維場(chǎng)景中不斷創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。一些整合協(xié)同度高的供應(yīng)鏈平臺(tái)、行業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè),積極融入數(shù)字化發(fā)展,面對(duì)政策、市場(chǎng)需求以及風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),都可以穩(wěn)妥有效應(yīng)對(duì),正成為提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的主力軍。
具體而言,在參與提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平與競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,要聚焦問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,穩(wěn)步積極推動(dòng)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一方面,要發(fā)揮相關(guān)企業(yè)的數(shù)字賦能作用。加速數(shù)據(jù)和信息在供應(yīng)鏈體系流轉(zhuǎn),持續(xù)維護(hù)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),應(yīng)加快打造多中心、多節(jié)點(diǎn)并聯(lián)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)辟多元化產(chǎn)品進(jìn)口和供應(yīng)渠道,加強(qiáng)戰(zhàn)略核心物資儲(chǔ)備,有力維護(hù)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。同時(shí),要切實(shí)發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用,開(kāi)展極端情況下的供應(yīng)鏈壓力測(cè)試并形成“保供”預(yù)案,防范風(fēng)險(xiǎn),未雨綢繆。
在采購(gòu)交易管理環(huán)節(jié),應(yīng)完善基于數(shù)字化智能化的采購(gòu)交易管控體系,建立健全面向更大范圍的尋源詢(xún)價(jià)機(jī)制。做好供應(yīng)商管理信用體系建設(shè),充分運(yùn)用采購(gòu)交易形成的輻射網(wǎng)絡(luò),探索發(fā)展供應(yīng)鏈金融等新業(yè)態(tài),切實(shí)紓解中小企業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。
另一方面,構(gòu)筑相關(guān)企業(yè)的共享創(chuàng)新生態(tài)。應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,發(fā)揮一些企業(yè)投資規(guī)模大、輻射領(lǐng)域廣、引領(lǐng)帶動(dòng)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),增加供應(yīng)鏈的“鏈長(zhǎng)”,推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)有效銜接協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),為暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐,從而加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。
(作者系中國(guó)信息協(xié)會(huì)常務(wù)理事、新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng))
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