【沿著總書記的足跡·逐夢故事】

　　牢記總書記囑托 為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)再立新功

　　講述人：山西國際能源集團瑞光熱電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理董鑫

　　可能很多人對火力發(fā)電廠的印象，還停留在那高聳的煙囪和滾滾的濃煙上。其實，在這短短的十幾年里，火力發(fā)電技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　煙塵污染治理就是一個典型的例子，從最初的水膜除塵，到現(xiàn)在的超低排放，滾滾濃煙已變成潔凈的“白汽”。

　　瑞光熱電兩臺30萬千瓦供熱機組是太原、晉中兩市集中供熱的主要熱源點之一。2014年，我們瞄準(zhǔn)當(dāng)時最先進的脫硫環(huán)保除塵技術(shù)，在山西率先實施超低排放改造，脫硫效率達99.4%以上，脫硝效率達92.3%以上，除塵效率達99.98%以上。

　　現(xiàn)在來到我們的廠區(qū)，你會看到一座美麗的花園式工廠，這里花團錦簇、綠樹成蔭，環(huán)境整潔、空氣清新。

　　我是從機組運行崗位成長起來的，剛參加工作的時候，機組設(shè)備雖然已經(jīng)告別了“禮拜機”時代，不需再為一臺機組能無故障連續(xù)運行一個星期而感到慶幸，但實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行，仍是一種奢望。

　　現(xiàn)在，這種奢望已成現(xiàn)實。截至去年年底，瑞光熱電兩臺機組已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)運行7年無非停的歷史紀(jì)錄，這個紀(jì)錄還在繼續(xù)向前延伸。

　　從不足7天到7年，甚至更長，這樣的運行周期是我們以前難以想象的。變化的背后，是技術(shù)的進步和先進的管理理念、組織方式。

　　我們建立了大數(shù)據(jù)平臺，把日常的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理流程、節(jié)點等量化、數(shù)據(jù)化。通過數(shù)據(jù)中心可以及時分析和總結(jié)企業(yè)運行情況，給科學(xué)決策提供支持，同時強化內(nèi)控管理。

　　其中，集中控制室負(fù)責(zé)對全廠設(shè)備運行進行實時控制、監(jiān)測，可以說，這里是全廠生產(chǎn)運行調(diào)度與控制的中心，也是發(fā)電廠的大腦。

　　2022年1月27日，虎年春節(jié)即將到來之際，習(xí)近平總書記來到瑞光熱電考察調(diào)研冬季供電供熱保障工作。當(dāng)時，我就是在集控室回答了總書記關(guān)于我們工作情況的詢問。至今想起，仍然歷歷在目，心潮澎湃。

　　當(dāng)前，我們集團正深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察山西重要指示精神，我們一定會牢記總書記的囑托，在全面推進高質(zhì)量發(fā)展、順利實現(xiàn)國家“雙碳”目標(biāo)的道路上再創(chuàng)佳績、再立新功。

　　　　（光明日報記者楊玨采訪整理）