今天《生產(chǎn)線上的中國(guó)》系列報(bào)道，我們來(lái)認(rèn)識(shí)幾位工廠里的創(chuàng)業(yè)者。他們雖然年紀(jì)相差不小，所做的行業(yè)不盡相同，但是，在他們身上有一個(gè)最大的共同點(diǎn)，那就是，他們身上，都洋溢著一種精神。這種精神里有愛(ài)國(guó)，有創(chuàng)新，還有濃濃的社會(huì)責(zé)任和開(kāi)闊的國(guó)際視野。

　　“60后”企業(yè)家：十年磨一劍 堅(jiān)守制造業(yè)

　　首先，我們來(lái)認(rèn)識(shí)一位“60后”企業(yè)家，這位年近花甲的工廠人在過(guò)去10多年里，一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)，執(zhí)著于高精尖設(shè)備的研發(fā)制造。十年磨一劍，終于讓企業(yè)成為世界頂尖工廠的設(shè)備供應(yīng)商。

　　記者來(lái)到位于廣東汕尾的這家工廠時(shí)，正趕上廠里在安裝新的生產(chǎn)線。戴帝水原本做工程建設(shè)，2012年轉(zhuǎn)型進(jìn)入裝備制造領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)直線電機(jī)市場(chǎng)剛剛起步，雖然最初創(chuàng)業(yè)時(shí)只有十幾個(gè)人，但大家認(rèn)準(zhǔn)了直線電機(jī)將大規(guī)模應(yīng)用于數(shù)控機(jī)床、半導(dǎo)體，光伏電池等新興領(lǐng)域。幾年下來(lái)，歷盡千辛萬(wàn)苦，終于研發(fā)出自己的直線電機(jī)產(chǎn)品。

　　廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水：以前我們是要靠進(jìn)口的零部件來(lái)采取組裝的方式。那么，現(xiàn)在我們就投入了高精密的設(shè)備，然后從零部件全部自己做起。

　　從組裝進(jìn)口零配件到全部自主研發(fā)，戴帝水選擇了一條最難的路。第一頭攔路虎就是巨額投入。銀行的貸款額度已經(jīng)滿了，政府各方能支持的也支持了。面對(duì)難關(guān)，戴帝水和幾位股東把個(gè)人資產(chǎn)做了抵押，又追加了七八千萬(wàn)的投資，在最難的時(shí)候，戴帝水連自己的高爾夫球會(huì)籍都賣(mài)掉了。

　　廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水：一心一意做這個(gè)事情了，就把這些沒(méi)有必要的東西我們?nèi)慷既拥袅恕?/p>

　　記者：為什么還義無(wú)反顧地投入這么辛苦，又這么高風(fēng)險(xiǎn)，這么多挑戰(zhàn)的實(shí)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里面去呢？

　　廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水：我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后，就發(fā)覺(jué)在自動(dòng)化領(lǐng)域關(guān)鍵部件，幾乎是給國(guó)外壟斷的，想賣(mài)多少錢(qián)就賣(mài)多少錢(qián)。我們?cè)?jīng)在2017年的時(shí)候，導(dǎo)軌的一個(gè)滑塊，由原來(lái)的大概70塊錢(qián)，漲到160塊錢(qián)。

　　記者：翻了一倍。

　　廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水：翻了一倍還多，你還沒(méi)辦法不買(mǎi)。

　　沒(méi)辦法不買(mǎi)，主要一個(gè)原因是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)整體上大而不強(qiáng)。原材料純度夠不夠，制造精度高不高，都直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)。拿直線電機(jī)核心部件之一的導(dǎo)軌來(lái)說(shuō)，因?yàn)橐?jīng)受千萬(wàn)次級(jí)別的磨損，所以對(duì)鋼材的堅(jiān)固和穩(wěn)定程度要求極高。

　　廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水：它的頭尾的精度、直線度，我們是要求4個(gè)微米（誤差）。4個(gè)微米是什么概念呢，大概是頭發(fā)絲的二十分之一左右。那么它不能偏差這么多，說(shuō)明這臺(tái)設(shè)備的精度，就是直線度這個(gè)精度是要求非常高的。

　　為了攻克技術(shù)難關(guān)，企業(yè)組建了研發(fā)小組，成立了專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，一邊提高產(chǎn)品的可靠性，一邊加速迭代升級(jí)。在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，工廠今年又將入選專精特新企業(yè)，可以得到國(guó)家更多的政策支持。過(guò)去很難找到的優(yōu)質(zhì)鋼材等原材料，現(xiàn)在也有國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)可以生產(chǎn)。越來(lái)越多的上下游企業(yè)正在加緊技術(shù)創(chuàng)新，共同提升產(chǎn)業(yè)鏈水平。

　　廣東德康威爾科技有限公司創(chuàng)始人 戴帝水：我們以前剛進(jìn)入這一行，你要找這樣的零部件，簡(jiǎn)直比登天還難，現(xiàn)在已經(jīng)有很多可以替代可選擇了。再加上這幾年半導(dǎo)體的進(jìn)步，它的綜合能力、算法等等，都已經(jīng)有很大的提升。所以，我是非常有信心看到我們國(guó)家有這個(gè)能力。

　　“80后廠二代”：創(chuàng)新是我身上的基因

　　看完“60后”的創(chuàng)業(yè)故事，我們?cè)賮?lái)認(rèn)識(shí)一位“80后”。廣東澄海是我國(guó)的玩具之都，邱志宏就是澄海一個(gè)玩具家族企業(yè)的第二代接班人。出生于上世紀(jì)80年代的邱志宏和他們敢闖敢拼肯吃苦的父輩們相比，有什么自己的新特點(diǎn)，他們能接好堅(jiān)守制造業(yè)這一棒嗎？

　　記者見(jiàn)到邱志宏的時(shí)候，他正在跟歐洲客戶開(kāi)一個(gè)視頻會(huì)，商定今年的圣誕節(jié)玩具訂單。

　　邱志宏說(shuō)，別看現(xiàn)在他和國(guó)外客戶交流自如，當(dāng)初，家里決定送自己出國(guó)留學(xué)時(shí)，卻是一點(diǎn)英語(yǔ)基礎(chǔ)都沒(méi)有。

　　汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏：（在）新西蘭一開(kāi)始，我也是對(duì)英文一竅不通，一句話還說(shuō)不清楚。

　　學(xué)好英文，將來(lái)幫家里做外貿(mào)生意，這是邱志宏出國(guó)留學(xué)時(shí)最簡(jiǎn)單的一個(gè)想法，這也是很多潮汕家族企業(yè)培養(yǎng)接班人的做法。但邱志宏的父親更希望，這段求學(xué)經(jīng)歷能磨煉出下一代人獨(dú)立與打拼的精神意志。從留學(xué)第二年開(kāi)始，家里不再為邱志宏提供學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，從汕頭家里發(fā)出的是一條裝滿玩具產(chǎn)品的貨柜。

　　汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏：從早上6點(diǎn)鐘一條貨柜搬到我那寄宿家庭，搬到晚上8點(diǎn)鐘。

　　記者：一貨柜當(dāng)時(shí)賣(mài)了多少錢(qián)？

　　汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏：后來(lái)的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都在里面。

　　邱志宏說(shuō)，最開(kāi)始打市場(chǎng)主要靠的是價(jià)格便宜。但隨著生意越做越大，如何推陳出新，成了他最看重的事。從新西蘭留學(xué)歸國(guó)后，邱志宏在汕頭成立了自己的玩具企業(yè)。和父輩們以加工生產(chǎn)為主不同，新工廠的設(shè)計(jì)研發(fā)崗位占了相當(dāng)大的比例。

　　汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏：我們?cè)谙愀垡灿幸粋€(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們大概是每年，就是我們公司利潤(rùn)的10%到20%投入產(chǎn)品研發(fā)。

　　不光每年花費(fèi)大量時(shí)間拜訪全球各地客戶了解市場(chǎng)需求，有空的時(shí)候，邱志宏也會(huì)和自己四歲的女兒一起玩玩具，一邊享受難得的親子時(shí)光，一邊了解兒童們對(duì)玩具的真實(shí)感受。

　　汕頭的玩具產(chǎn)業(yè)也在不斷向中高端升級(jí)，高技術(shù)含量玩具的訂單也越來(lái)越多。今年三月，澳大利亞最大的連鎖超市將年度最佳產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C給了邱志宏。而在這之前，中國(guó)玩具企業(yè)拿到的一直是最佳性價(jià)比獎(jiǎng)。

　　汕頭市大業(yè)塑膠玩具有限公司總經(jīng)理 邱志宏：每年有100多款新產(chǎn)品受到他們的喜歡，作為一個(gè)玩具（廠家）的二代，我們真的很開(kāi)心。

　　“95后廠二代”：直來(lái)直去 不拐彎的經(jīng)營(yíng)

　　接下來(lái)我們要認(rèn)識(shí)的是一位“95后”創(chuàng)業(yè)者，憑借著自己在社交網(wǎng)站上更新自己的接班生活而火速出圈，在她的身上，我們也看到了95后對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獨(dú)特理解。

　　現(xiàn)在看起來(lái)游刃有余的徐靈吉，2018年剛回家時(shí)，卻是另一番模樣。那時(shí)候，徐靈吉回到自家的配電箱生產(chǎn)工廠工作，她開(kāi)始暢想自己未來(lái)的職業(yè)生活。

　　杭州靈吉電器儀表成套有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 徐靈吉：女企業(yè)家女強(qiáng)人，一年接上個(gè)幾百萬(wàn)的大訂單，一年接上個(gè)幾千萬(wàn)的大訂單，一下子扛起公司業(yè)務(wù)的重?fù)?dān)，結(jié)果回來(lái)之后發(fā)現(xiàn)廠是一個(gè)大作坊。那個(gè)時(shí)候就業(yè)務(wù)也不接了，什么也都不想了，先把廠弄好再說(shuō)吧。

　　但回廠上班卻不像父親說(shuō)的，“輕輕松松年入幾十萬(wàn)”。最初的兩個(gè)月，小徐每月只能領(lǐng)到5000元的底薪。后面幾個(gè)月，因?yàn)闆](méi)有接到業(yè)務(wù)，她的工資還被迫一降再降。當(dāng)初夸下的?？诓荒苁逞?，徐靈吉一頭扎進(jìn)了車間，先從打膠、接線、下料的活干起。

　　杭州95后創(chuàng)業(yè)者 徐靈吉：回來(lái)的時(shí)候，一兩天穿好看的衣服，全破了，穿不了了，全扔掉了。（身上穿的）50塊錢(qián)的T恤，不敢穿得貴，這已經(jīng)算貴的了，以前就穿10塊錢(qián)（的衣服）。以前在車間干活，全身都是機(jī)油，洗都洗不掉，沒(méi)辦法只能扔，那就穿便宜點(diǎn)。

　　本著“我是廠里一塊磚，哪里需要哪里搬”的原則，徐靈吉對(duì)產(chǎn)品逐漸有所了解，和工人也熟悉起來(lái)。信心倍增的她，開(kāi)啟了“新官上任三把火”模式，沒(méi)想到，她制定的全新管理方式、規(guī)章制度，卻沒(méi)有得到父親和老一代管理層的認(rèn)可。

　　徐靈吉父親 徐立華：她比較冒（進(jìn)），喜歡往前沖。她動(dòng)不動(dòng)就是什么標(biāo)準(zhǔn)。我們是家庭作坊，你不能跟大企業(yè)去比，理論與實(shí)際要相結(jié)合，你這個(gè)理論跟實(shí)際相結(jié)合，結(jié)（合）不起來(lái)的時(shí)候，我們必須要以實(shí)際來(lái)。她就是很抵觸，那她一抵觸，我比她更抵觸，因?yàn)槲业钠庖脖容^暴，動(dòng)不動(dòng)就罵。我罵，她哭。

　　矛盾的緩和，從徐靈吉真正獨(dú)立完成第一個(gè)大項(xiàng)目開(kāi)始。去年12月開(kāi)始，徐靈吉在網(wǎng)上更新系列帖子，很快吸引了不少天南海北的“廠二代”留言互動(dòng)，也引來(lái)了新客戶，為廠里接到了30萬(wàn)元訂單。

　　杭州95后創(chuàng)業(yè)者 徐靈吉：就像找對(duì)象相親一樣，我把我的條件，把我的產(chǎn)品的內(nèi)容，把我的廠區(qū)給大家看，公示出來(lái)。相中我的、看中我的客戶，就會(huì)找上門(mén)來(lái)。

　　快速增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)人氣，還為廠子找到了一個(gè)更近的供應(yīng)商――同在余杭街道的另一位95后“廠二代”徐然。經(jīng)過(guò)線上溝通、實(shí)地探廠、產(chǎn)品打樣，徐然的噴涂加工廠和徐靈吉的配電箱廠快速“配對(duì)成功”。今后，這些配電箱板的噴塑，將由徐然承包。

　　杭州順拓科技有限公司負(fù)責(zé)人 徐然：不是傾向于那種我們倆關(guān)系好，我們靠著關(guān)系拿到你的業(yè)務(wù)。我們就是技術(shù)上面的需求，你認(rèn)可我的技術(shù)，我認(rèn)可你的產(chǎn)品，就直接合作起來(lái)了。

　　如今，通過(guò)線上各種投標(biāo)平臺(tái)，廠子主動(dòng)出擊，連中數(shù)標(biāo)；新引進(jìn)的智能排版軟件，有效減少原材料浪費(fèi)。才過(guò)去半年，公司的產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)了去年全年。

　　杭州95后創(chuàng)業(yè)者 徐靈吉：年輕人都愿意往前沖，熱情很足，非常非常足，前期遇到的困難與窘境基本上也都跟我大同小異。雖然嘴上會(huì)抱怨，怎么這么累，怎么這么苦，但是內(nèi)心還是覺(jué)得很充實(shí)，不想讓父母失望，不想讓廠子在自己手上不見(jiàn)了。道阻且長(zhǎng)，反正大家一起努力，我們這么多人肯定能闖出一個(gè)新的天下來(lái)。

　　新時(shí)代“呼喚”企業(yè)家精神

　　不論是“60后”，還是“80后”“95后”，在這些制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的身上，都有一股不怕吃苦，不肯服輸?shù)膭蓬^。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，在這樣的背景下，中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)家們要如何迎接挑戰(zhàn)？記者采訪了長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)專家。

　　董煜，清華大學(xué)中國(guó)發(fā)展規(guī)劃研究院常務(wù)副院長(zhǎng)。對(duì)于這次的采訪，他跟記者約在了北京中關(guān)村軟件園。

　　清華大學(xué)中國(guó)發(fā)展規(guī)劃研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 董煜：我們今天到的中關(guān)村軟件園，它是我國(guó)一個(gè)非常有代表性的創(chuàng)新型企業(yè)成長(zhǎng)的地方，在這樣一個(gè)地方，我們可以看到很多新的企業(yè)是如何成長(zhǎng)的，也有很多年輕的企業(yè)家是在這里如何走出去的。

　　清華大學(xué)中國(guó)發(fā)展規(guī)劃研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 董煜：在這個(gè)園區(qū)我們可以看到，有非常多的小企業(yè)在這里等著孵化。與此同時(shí)，也有很多我們國(guó)家非常重要的平臺(tái)企業(yè)。更重要的是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，政府是去搭好平臺(tái)，去為那些企業(yè)創(chuàng)造各種軟硬環(huán)境，當(dāng)它們聚集到一起的時(shí)候，不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不同的企業(yè)形態(tài)，可以更好地產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)。

　　董煜說(shuō)，創(chuàng)新是企業(yè)家精神中非常重要的一個(gè)組成部分，企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展，就要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。除此之外，新一代的企業(yè)家還需要具備什么樣的素質(zhì)與精神？

　　中關(guān)村軟件園科技企業(yè)創(chuàng)始人 沈萍萍：對(duì)于我來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者是你想做某件事情，而企業(yè)家是你幫助很多人做了很多事情，這個(gè)是我覺(jué)得他們的區(qū)別。

　　清華大學(xué)中國(guó)發(fā)展規(guī)劃研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 董煜：當(dāng)一個(gè)企業(yè)家他眼里不光是企業(yè)本身的利潤(rùn)，而同時(shí)在想社會(huì)責(zé)任的時(shí)候，實(shí)際上意味著這個(gè)企業(yè)家具備了更加廣闊的視野，而這種視野會(huì)反饋到他對(duì)于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的捕捉，以及他去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共同促進(jìn)上面來(lái)。我相信，他們一定在我們推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建當(dāng)中，在高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中，能夠脫穎而出，能夠帶動(dòng)各行各業(yè)的成長(zhǎng)。