中國(guó)石油大慶油田:“井打到哪里,鐵人精神就帶到哪里”
中國(guó)石油大慶油田的故事——
“井打到哪里,鐵人精神就帶到哪里”
本報(bào)記者 李 貞
秋風(fēng)起,又到豐收的季節(jié)。在黑龍江省西部,廣袤的黑土地上草甸已變得金黃,將一架架抽油機(jī)、鉆塔、修井機(jī)映襯得更加高大。這里是中國(guó)石油大慶油田,一片已為祖國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)了25億多噸原油的熱土。今年上半年,大慶油田累計(jì)生產(chǎn)原油1509.13萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)“時(shí)間過(guò)半、產(chǎn)量過(guò)半”;生產(chǎn)天然氣29.69億立方米,同比增長(zhǎng)0.63億立方米。
64年前,工業(yè)油流從這里的松基三井噴涌而出,為中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展掀開(kāi)嶄新一頁(yè)。此后,大慶油田跨越一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階:轟轟烈烈的石油會(huì)戰(zhàn),讓中國(guó)甩掉了“貧油落后”的帽子;不斷創(chuàng)新技術(shù),在穩(wěn)油增氣的基礎(chǔ)上,探索智慧、綠色轉(zhuǎn)型;走出國(guó)門(mén),實(shí)現(xiàn)了老一輩大慶石油人“把井打到國(guó)外去”的愿望……幾十年來(lái),這片土地上發(fā)生了太多激動(dòng)人心的故事,讓“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神(鐵人精神)更加熠熠生輝。
“石油工人干勁大,天大困難也不怕”
今年是鐵人王進(jìn)喜誕辰100周年?!拌F人”是一個(gè)永遠(yuǎn)銘刻在大慶油田歷史上的名字。
1959年,王進(jìn)喜還是甘肅省玉門(mén)油礦的一名工人。有一次,他到北京來(lái)開(kāi)會(huì),看到公交車(chē)頂上都有一個(gè)鼓鼓囊囊的黑口袋,他好奇地問(wèn)道:“這是什么?”同行的伙伴解答說(shuō):“這是煤氣包。咱們國(guó)家太缺石油了,只能靠燒煤氣讓汽車(chē)動(dòng)起來(lái)?!?/p>
王進(jìn)喜的眼淚一下子涌了出來(lái)。身為一名石油工人,祖國(guó)“貧油”的狀況深深刺痛了他的心。
那時(shí),西方國(guó)家正對(duì)新中國(guó)實(shí)行經(jīng)濟(jì)封鎖、石油禁運(yùn)。第一個(gè)五年計(jì)劃結(jié)束時(shí),中國(guó)石油自給率僅為40.6%。由于缺少石油,拖拉機(jī)在工廠(chǎng)內(nèi)閑置,坦克不得不停止訓(xùn)練,空軍訓(xùn)練和執(zhí)勤的飛機(jī)也不能正常起飛。
根據(jù)地質(zhì)學(xué)家李四光的研究,在中國(guó)遼闊的領(lǐng)域內(nèi),天然石油的蘊(yùn)藏量應(yīng)當(dāng)是豐富的,關(guān)鍵是要抓緊做好地質(zhì)勘探工作。像王進(jìn)喜一樣的石油工人們,心中都憋著一股勁,誓要奮發(fā)圖強(qiáng),讓國(guó)家不再為石油操心。
1959年9月26日,東北松遼盆地上傳來(lái)一個(gè)好消息:松基三井噴出了工業(yè)油流,大慶油田被發(fā)現(xiàn)了。
1960年2月,石油工業(yè)部黨組向中共中央提交了《關(guān)于東北松遼地區(qū)石油勘探情況和今后工作部署問(wèn)題的報(bào)告》。報(bào)告請(qǐng)示:“我們打算集中石油系統(tǒng)一切可以集中的力量,用打殲滅戰(zhàn)的辦法,來(lái)一個(gè)聲勢(shì)浩大的會(huì)戰(zhàn)?!?/p>
隨后,來(lái)自全國(guó)各地的退伍戰(zhàn)士、轉(zhuǎn)業(yè)軍人和石油工人奔赴松遼盆地,4萬(wàn)會(huì)戰(zhàn)大軍在荒原上開(kāi)始了白手起家的創(chuàng)業(yè)。
王進(jìn)喜也是其中一員。他主動(dòng)請(qǐng)纓,從玉門(mén)來(lái)到大慶參加石油會(huì)戰(zhàn),并且立下誓言:“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田?!?/p>
大慶石油會(huì)戰(zhàn)面臨著許多困難,職工的生存條件十分艱苦?!扒嗵煲豁斝切橇?,荒原一片篝火紅”,沒(méi)有住房,大家只能住在牛棚、馬廄里,或擠在自己挖的地窨子里,有時(shí)還要露宿荒原。糧食供應(yīng)不足,工人們就揀凍白菜和甜菜葉子吃,“五兩三餐保會(huì)戰(zhàn)”。
王耀宏老人是當(dāng)年參加過(guò)石油會(huì)戰(zhàn)的退伍兵。據(jù)他回憶,1960年下半年,油田糧食供應(yīng)非常緊張。會(huì)戰(zhàn)職工中,許多身強(qiáng)力壯的小伙子吃不飽飯,但還是堅(jiān)守在生產(chǎn)一線(xiàn)。
一天,大家遇到王進(jìn)喜,七嘴八舌聊起天來(lái)?!坝袀€(gè)南方來(lái)的同志對(duì)鐵人說(shuō),真沒(méi)想到工作這么艱苦,早知道還不如回老家當(dāng)個(gè)農(nóng)民。聽(tīng)了這話(huà),鐵人沉吟了一下,嚴(yán)肅地說(shuō):‘當(dāng)農(nóng)民偉大,當(dāng)石油工人同樣偉大。國(guó)家缺油,作為石油工人,咱心里有愧,心里著火呀!南方人剛到北方,生活上一定有很多不習(xí)慣的地方。現(xiàn)在條件是艱苦,但大家都是軍人出身,一不怕苦、二不怕死的軍人作風(fēng)一定要好好發(fā)揚(yáng)光大。創(chuàng)業(yè)嘛,眼前的困難一定不少,中國(guó)人是有骨氣的,決不能被困難嚇倒,決不能在會(huì)戰(zhàn)前線(xiàn)當(dāng)逃兵。要承擔(dān)起為國(guó)家多產(chǎn)原油的責(zé)任,用我們的苦和累,讓國(guó)家這個(gè)大機(jī)器通過(guò)我們生產(chǎn)的原油運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),富強(qiáng)起來(lái),這才是條正路??!’”幾十年過(guò)去,鐵人說(shuō)過(guò)的話(huà)仍深深印刻在王耀宏心中?!岸颊f(shuō)鐵人是工人演說(shuō)家,一點(diǎn)都不假,他的一席話(huà),把我們說(shuō)得熱血沸騰,堅(jiān)定了我們?nèi)硇耐度氪髸?huì)戰(zhàn)的信心!”
王進(jìn)喜是這樣說(shuō)的,更是這樣做的。在大慶石油會(huì)戰(zhàn)中,王進(jìn)喜始終不畏艱苦,沖鋒在前,帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
吊車(chē)、拖拉機(jī)不夠用,怎么把幾十噸重的鉆機(jī)安裝起來(lái)?那就靠人拉肩扛。王進(jìn)喜給1205鉆井隊(duì)全體職工鼓勁:“我們大會(huì)戰(zhàn)也像打仗一樣。沒(méi)有吊車(chē),我們37個(gè)人就是37臺(tái)吊車(chē);汽車(chē)不夠,我們有手有腳有肩膀,螞蟻搬山也要搬?!弊罱K,經(jīng)過(guò)3天3夜奮戰(zhàn),38米高的井架矗立在了曠野上。
1205鉆井隊(duì)打第二口油井時(shí),油井突然發(fā)生井噴。沒(méi)有壓井用的重晶石粉,王進(jìn)喜果斷決定用水泥壓井。水泥加到泥漿里不融合,又沒(méi)有攪拌機(jī),緊急關(guān)頭,王進(jìn)喜和隊(duì)友跳進(jìn)泥漿池,用身體攪拌泥漿。
在艱苦的環(huán)境下,以王進(jìn)喜為代表的第一代大慶石油人奉獻(xiàn)出了全部激情,干出了威風(fēng)和志氣?!笆凸と艘宦暫?,地球也要抖三抖。石油工人干勁大,天大困難也不怕?!?/p>
憑借這份豪邁氣概,大慶油田在3年多時(shí)間里發(fā)生了翻天覆地的變化。1963年底,大慶已開(kāi)發(fā)建設(shè)146平方公里油田,年產(chǎn)原油生產(chǎn)能力達(dá)到600多萬(wàn)噸。3年累計(jì)生產(chǎn)原油1166.2萬(wàn)噸,占同期全國(guó)原油產(chǎn)量的51.3%,為當(dāng)時(shí)中國(guó)實(shí)現(xiàn)石油基本自給作出了重大貢獻(xiàn),創(chuàng)造了世界同類(lèi)油田開(kāi)發(fā)史上的奇跡。
“必須向科技創(chuàng)新要答案,不斷實(shí)現(xiàn)新的超越”
64年后,大慶油田再次創(chuàng)下新的紀(jì)錄——今年3月,中國(guó)石油大慶油田宣布,油田累計(jì)生產(chǎn)原油突破25億噸,占全國(guó)陸上原油總產(chǎn)量的36%。
世界同類(lèi)油田的穩(wěn)產(chǎn)期一般最多為十幾年,大慶油田能夠開(kāi)發(fā)建設(shè)60多年而依然充滿(mǎn)活力,正是因?yàn)橐淮腿藞?jiān)守大慶精神(鐵人精神),不斷改革創(chuàng)新。
被稱(chēng)為“新時(shí)期鐵人”的大慶油田高級(jí)工程師王啟民,一生攻關(guān)科研,他說(shuō)自己“這輩子只做了一件事,就是研究怎么開(kāi)發(fā)好大慶油田”。
大慶油田采用注水開(kāi)發(fā)方式,從地底抽出石油再注入水。經(jīng)年累月的開(kāi)采,會(huì)讓油層產(chǎn)量下降、油井含水量上升。為此,王啟民提出了“分階段多次布井開(kāi)發(fā)調(diào)整”理論,僅“表外儲(chǔ)層”開(kāi)發(fā)研究成果一項(xiàng),就相當(dāng)于為大慶油田增加了一個(gè)地質(zhì)儲(chǔ)量7.4億噸的大油田。
自2003年開(kāi)始,大慶油田已開(kāi)始面臨高含水、自然遞減等問(wèn)題。到2015年,大慶油田儲(chǔ)采失衡矛盾日益突出,高含水問(wèn)題進(jìn)一步加劇。當(dāng)時(shí),大慶油田綜合含水已經(jīng)接近89%,意味著每采出100噸液里,水量是89噸,而油量只有11噸左右。
在石油界,通常把利用油層能量形成的自噴采油稱(chēng)為一次采油;向油層注水對(duì)其補(bǔ)充能量開(kāi)采石油稱(chēng)為二次采油;通過(guò)注入化學(xué)物質(zhì)來(lái)改善油、氣、水及巖石相互間的性能,開(kāi)采出更多石油的技術(shù)稱(chēng)為三次采油。通常地下巖石層在經(jīng)過(guò)一、二次采油之后,縫隙中還會(huì)有部分剩余油存在。于是,大慶石油人鉆研出三次采油技術(shù),就如同用洗衣粉洗衣服一樣,將部分剩余的油洗出來(lái)。
作為一項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù),三次采油必須依靠自主研發(fā)?!瓣P(guān)鍵核心技術(shù)要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái),必須向科技創(chuàng)新要答案,不斷實(shí)現(xiàn)新的超越。”中國(guó)工程院院士、大慶油田企業(yè)首席技術(shù)專(zhuān)家程杰成說(shuō)。
大慶油田企業(yè)首席技術(shù)專(zhuān)家伍曉林,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)5600多次試驗(yàn),將三次采油技術(shù)發(fā)展到極致,讓大慶油田擁有了屬于自己獨(dú)一無(wú)二的表面活性劑?!霸诖髴c油田,采收率每提高1個(gè)百分點(diǎn)就相當(dāng)于百米賽跑提高0.1秒那么難?!蔽闀粤终f(shuō),“曾有國(guó)外專(zhuān)家斷言大慶油田根本不適合三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)。但現(xiàn)在,三次采油技術(shù)已經(jīng)在大慶油田廣泛應(yīng)用,采收率在二次采油技術(shù)的基礎(chǔ)上提高了14至20個(gè)百分點(diǎn)?!?/p>
“我們由從微米孔隙中用水?dāng)D油到用化學(xué)物質(zhì)洗油,再到現(xiàn)在的從納米孔隙中找油、采油,闖出了陸相砂巖油田開(kāi)發(fā)的世界先進(jìn)水平?!背探艹烧f(shuō)。
截至今年初,大慶油田三次采油已連續(xù)21年產(chǎn)量超千萬(wàn)噸,累計(jì)生產(chǎn)原油3億噸,建成了全球規(guī)模最大的三次采油生產(chǎn)基地。大慶油田還獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn),承擔(dān)提高采收率分委會(huì)主席和秘書(shū)處工作,將牽頭編制全球范圍內(nèi)的提高采收率國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,推動(dòng)中國(guó)特色技術(shù)轉(zhuǎn)化為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
而今,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,大慶油田也進(jìn)入了數(shù)智化建設(shè)新階段。
由于石油在地底下看不見(jiàn)、摸不著,如何確定石油的位置并采取合適的驅(qū)油方式,直接關(guān)系著石油開(kāi)采的產(chǎn)量和成本。現(xiàn)在,大慶油田第一采油廠(chǎng)用上了數(shù)字孿生油藏系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過(guò)采集、錄入勘察數(shù)據(jù),描繪出地下油層構(gòu)造形態(tài);結(jié)合鉆井、測(cè)井獲取巖層信息,掌握石油富集區(qū)在哪里,零散剩余油分布在何處;最終,利用三維建模和數(shù)值模擬,把千米地下的油藏“原模原樣”搬到電腦屏幕上,立體清晰呈現(xiàn)石油在油層中的分布位置。在“數(shù)字地質(zhì)體”上,工作人員可以開(kāi)展以開(kāi)采石油為核心的各種工程行為的模擬,預(yù)測(cè)開(kāi)采效果,論證部署最經(jīng)濟(jì)可行的開(kāi)發(fā)方案。
大慶油田第三采油廠(chǎng)第八作業(yè)區(qū)開(kāi)展數(shù)智化新型采油作業(yè)區(qū)管理模式探索,通過(guò)自動(dòng)采集、視頻巡檢、智能診控,替代人工巡檢、異常診斷、開(kāi)關(guān)井等60%以上工作量,用工需求減少1/4以上,員工勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低。通過(guò)數(shù)字技術(shù)精細(xì)管控,全方位、全天候監(jiān)控各類(lèi)隱患,開(kāi)發(fā)效益不斷提高。
“雙碳”目標(biāo)的提出,讓綠色轉(zhuǎn)型成為大慶油田近年來(lái)發(fā)展的又一主題。
在大慶油田第一采油廠(chǎng)產(chǎn)能區(qū)內(nèi)的群英西泡、北站泡,波光粼粼的水面上架起了一排排光伏板,這里是大慶油田星火水面光伏電站。該電站年均可發(fā)電2750萬(wàn)千瓦時(shí),減少二氧化碳排放2.2萬(wàn)噸。
今年3月,在大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣,大慶油田首個(gè)風(fēng)電利用工程——采油九廠(chǎng)龍一聯(lián)風(fēng)電項(xiàng)目首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模為1萬(wàn)千瓦,項(xiàng)目建成投運(yùn)后,預(yù)計(jì)年累計(jì)發(fā)電量達(dá)3125萬(wàn)千瓦時(shí),年清潔能源利用量0.95萬(wàn)噸標(biāo)煤,年減排二氧化碳2.48萬(wàn)噸。
“新能源業(yè)務(wù)是油田發(fā)展接續(xù)力量的重要篇章。大慶油田將像抓油氣業(yè)務(wù)一樣抓新能源業(yè)務(wù),大力推動(dòng)風(fēng)、光、氣、電融合發(fā)展,計(jì)劃到2025年清潔能源替代率20%以上,到2035年,形成油、氣、新能源‘三足鼎立’發(fā)展新格局?!贝髴c油田新能源事業(yè)部規(guī)劃計(jì)劃科科長(zhǎng)惠永慶說(shuō):“我們將步履不停、奮勇?lián)?dāng),為繪就大慶油田生態(tài)藍(lán)圖而砥礪前行,為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化百年油田注入新動(dòng)能、作出新貢獻(xiàn)?!?/p>
“把井打到國(guó)外去”
“把井打到國(guó)外去”曾是王進(jìn)喜的一個(gè)愿望。當(dāng)年看似遙不可及,如今卻已成為現(xiàn)實(shí)。大慶石油的品牌走出國(guó)門(mén),也讓大慶精神(鐵人精神)走向了世界。
曾擔(dān)任1205鉆井隊(duì)第18任隊(duì)長(zhǎng)的李新民,帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)先后進(jìn)入蘇丹、伊拉克市場(chǎng),拿到了國(guó)際市場(chǎng)的通行證。2006年,李新民率1205鉆井隊(duì)來(lái)到蘇丹,此后他們與國(guó)際著名大公司的鉆井隊(duì)同臺(tái)競(jìng)技,兩次獲得蘇丹授予的最高榮譽(yù)。在伊拉克被業(yè)界公認(rèn)為世界最難的區(qū)塊打井,1205鉆井隊(duì)成為唯一沒(méi)有發(fā)生井下事故的鉆井隊(duì),在海外市場(chǎng)廣受贊譽(yù)。
“井打到哪里,鐵人精神就帶到哪里。繼承和弘揚(yáng)永不過(guò)時(shí)的大慶精神(鐵人精神),讓中國(guó)石油在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中擁有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)、更大的影響力?!边@是1205鉆井隊(duì)的出海目標(biāo)。這支英雄的隊(duì)伍沒(méi)有辜負(fù)人們的期待,李新民自豪地說(shuō):“1205鉆井隊(duì)走出國(guó)門(mén)十幾年來(lái),艱苦奮斗吃苦耐勞的作風(fēng)沒(méi)有變,精益求精嚴(yán)細(xì)管理的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有變,掌握前沿技術(shù)、練就一身真功夫硬本領(lǐng)的拼勁兒沒(méi)有變,實(shí)干苦干、勇于拼搏,在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立了新時(shí)代中國(guó)石油工人的良好形象?!?/p>
近年來(lái),大慶油田海外業(yè)務(wù)已進(jìn)入亞洲、非洲、美洲的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),品牌美譽(yù)度不斷提升,海外權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到千萬(wàn)噸級(jí)規(guī)模。
“最初進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候,肯定會(huì)遇到很多困難。但作為大慶石油的一員,最不怕的就是困難?!贝髴c油田試油試采分公司印尼項(xiàng)目部經(jīng)理徐春雨,2006年來(lái)到印度尼西亞,十幾年間一直堅(jiān)守在海外。他說(shuō):“在印尼市場(chǎng)我們主要為當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提供技術(shù)服務(wù),包括現(xiàn)場(chǎng)施工、地層設(shè)計(jì)和油井射孔工藝等。這里是熱帶雨林氣候,工作環(huán)境和國(guó)內(nèi)差別很大。施工時(shí)大家住在野外的營(yíng)房,毒蟲(chóng)飛來(lái)飛去,趕上雨季又會(huì)特別潮濕,這些都需要適應(yīng)。”
除了環(huán)境,還有更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不同,一開(kāi)始國(guó)外合作企業(yè)對(duì)中國(guó)企業(yè)并不信任?!盀榱烁哔|(zhì)量完成項(xiàng)目,我們只能不斷溝通、反復(fù)測(cè)試,別人測(cè)試一遍,我們測(cè)試三遍。別人休息的時(shí)間,我們加班加點(diǎn)。這樣負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,保證了項(xiàng)目順利實(shí)施,也逐漸贏(yíng)得合作伙伴的認(rèn)可?!毙齑河暾f(shuō)。
隨著共建“一帶一路”倡議的提出,大慶油田進(jìn)一步深耕海外業(yè)務(wù)。“現(xiàn)在我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度的雇員屬地化管理,真正融入了當(dāng)?shù)厝说纳?,為?dāng)?shù)靥峁┝烁嗑蜆I(yè)機(jī)會(huì),助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)?!毙齑河杲榻B,項(xiàng)目部鼓勵(lì)印尼當(dāng)?shù)厝藚⑴c項(xiàng)目管理,由中方人員做技術(shù)指導(dǎo),手把手給他們示范,培養(yǎng)出了很多名隊(duì)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)采集工程師和操作工程師。目前,項(xiàng)目部印尼員工數(shù)量占比從最初的10%達(dá)到了65%。
印尼員工穆斯已在項(xiàng)目部工作了14年。作為一名只有初中學(xué)歷、不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)的印尼屬地員工,穆斯剛參加工作時(shí),只能完成一些簡(jiǎn)單的工作。
但10年前,穆斯開(kāi)始有機(jī)會(huì)跟隨項(xiàng)目部的中方人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。穆斯的中國(guó)師傅侯云明記得,剛開(kāi)始,兩人只能靠大量肢體語(yǔ)言和自己的“半吊子”印尼語(yǔ)交流。“我從了解穆斯的生活習(xí)慣入手,慢慢教會(huì)他掌握基本的安全技能,如何使用電腦,如何計(jì)算射孔深度等?,F(xiàn)在,穆斯已經(jīng)熟練掌握了射孔技術(shù)技能。”
2020年,穆斯第一次獨(dú)立帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厥┕り?duì),完成了10口油井施工,施工優(yōu)質(zhì)率100%?!巴ㄟ^(guò)這些年的工作,我有了穩(wěn)定的收入,家里建了新房,我的兩個(gè)孩子也能夠進(jìn)入很好的學(xué)校接受教育,我很滿(mǎn)足。感謝我的中國(guó)師傅,感謝來(lái)自中國(guó)的企業(yè)?!蹦滤拐f(shuō)。
從開(kāi)荒取油,到技術(shù)創(chuàng)新,再到參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“鐵人隊(duì)伍永向前”。在新時(shí)代,大慶精神(鐵人精神)也將被不斷賦予新的內(nèi)涵,繼續(xù)激勵(lì)著大慶石油人不斷前行。(人民日?qǐng)?bào)海外版)
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