泰安岱岳農(nóng)商銀行傾心打造“五大家園”
今年以來,泰安岱岳農(nóng)商銀行黨委緊緊圍繞山東省農(nóng)信聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路,聚焦員工所想所盼所需,堅(jiān)持制度先行,強(qiáng)化工作保障,用心用情打造精神、學(xué)習(xí)、工作、生活、廉潔“五大家園”,營造了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、溫馨溫暖、風(fēng)清氣正的工作氛圍。
緊抓“三條主線”,打造精神家園鑄魂固本。始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦,緊抓思想、作風(fēng)、精神“三條主線”,持續(xù)鞏固全行干部員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)思想教育。黨委班子、黨支部持續(xù)落實(shí)“第一議題”制度、每周集中學(xué)習(xí)、黨建知識“天天學(xué)”“微信課堂”“送學(xué)上門”等全覆蓋學(xué)習(xí)機(jī)制,持續(xù)推動政治思想教育向機(jī)關(guān)部室、基層單位延伸,有效筑牢思想根基。壓實(shí)工作作風(fēng)。全面倡導(dǎo)省聯(lián)社黨委“忍韌嚴(yán)實(shí)”工作作風(fēng),圍繞省聯(lián)社黨委工作部署,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)并細(xì)化配檔,黨委班子成員今年以來開展基層調(diào)研、業(yè)務(wù)調(diào)度、疫情防控、安全檢查、組織生活督導(dǎo)等57次,組織“123456”總體工作思路大討論、基層黨建“四大行動”之我見等交流研討,結(jié)合工作實(shí)際開展“貸款百日專項(xiàng)營銷”“泰易貸全員營銷”、行業(yè)客戶“鏈?zhǔn)健睜I銷等活動,在全行營造“察實(shí)情干實(shí)事求實(shí)效”的導(dǎo)向和氛圍。強(qiáng)化精神引領(lǐng)。立足傳承農(nóng)信“大挎包”精神文化核心,常態(tài)化開展“五項(xiàng)教育”,組織“學(xué)黨史感黨恩跟黨走”主題實(shí)踐活動、“重走挎包路”紅色教育、“大挎包”精神專題宣講、“永遠(yuǎn)跟黨走奮進(jìn)新征程”紅歌匯演、知史愛黨主題知識競賽、《唱支山歌給黨聽》MV快閃等多形式主題教育活動,引導(dǎo)全員以史潤心汲取信仰力量、厚植愛黨之情。
建強(qiáng)“三大平臺”,打造學(xué)習(xí)家園強(qiáng)基提質(zhì)。始終圍繞打造學(xué)習(xí)型企業(yè)目標(biāo),全方位助力員工提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合能力。建強(qiáng)孵化平臺。針對新入行員工,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)帶教輔導(dǎo)基地2個(gè),通過“一對一”“傳、幫、帶”的形式,指導(dǎo)新入職員工采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合方式進(jìn)行孵化培養(yǎng),提高新員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。建強(qiáng)培訓(xùn)平臺。推廣員工職業(yè)導(dǎo)師制,選拔員工職業(yè)導(dǎo)師30名,增強(qiáng)了內(nèi)訓(xùn)師力量;每年初向員工征求培訓(xùn)意向,確保培訓(xùn)工作有的放矢、取得實(shí)效,2021年以來全行共開展培訓(xùn)項(xiàng)目90個(gè),累訓(xùn)人員6443人次;強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,2021年以來運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院開展調(diào)研1次,面授學(xué)習(xí)13次,組織各條線考試80余場。建強(qiáng)發(fā)展平臺。結(jié)合低成本存款組織、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)推廣工作,每周制定晨會指南,開展情景演練比武,形成了全員“比、學(xué)、趕、超”的爭優(yōu)氛圍;開展“專業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)工程”,為取得專業(yè)職稱的員工報(bào)銷學(xué)費(fèi),鼓勵(lì)員工參加各類專業(yè)、技術(shù)學(xué)習(xí),近兩年已有110余名員工取得律師從業(yè)資格、會計(jì)師、審計(jì)師等各類資格證書,員工拓展能力和職業(yè)素養(yǎng)不斷提升。
推動“三個(gè)注重”,打造工作家園聚力發(fā)展。注重黨建引領(lǐng)常態(tài)化。充分發(fā)揮金融服務(wù)優(yōu)勢,找準(zhǔn)黨建和業(yè)務(wù)的“融合點(diǎn)”,多措并舉擴(kuò)大“朋友圈”,實(shí)現(xiàn)黨建共建“1+1>2”的整體效應(yīng),為全行高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。截至目前該行共確定共建項(xiàng)目227個(gè),開展共建活動47次,帶動營銷存款950萬元、貸款453萬元。注重績效考核科學(xué)化。加強(qiáng)薪酬管理,科學(xué)分析年度薪酬分配及清算情況,通過崗位切塊、薪酬傾斜、加大績效考核占比等方式,做到薪酬向一線傾斜、向營銷崗位傾斜,截至目前一線員工薪酬傾斜率122%,客戶經(jīng)理薪酬傾斜率121%,有效激發(fā)了員工抓業(yè)務(wù)、促營銷的積極性。注重業(yè)務(wù)拓展專業(yè)化。組建專職內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),開展運(yùn)營主管現(xiàn)場教學(xué)、營銷人員大課堂,分產(chǎn)品編制營銷手冊和廳堂小助手便簽,利用智慧營銷系統(tǒng)開展分層分類與分崗管戶,增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展針對性和實(shí)效性。截至目前,全行存貸款規(guī)模突破500億大關(guān),達(dá)到520億元,較年初增加24.4億元。
落實(shí)“三重關(guān)愛”,打造生活家園共享幸福。做員工“暖心”娘家人。持續(xù)加強(qiáng)“五小建設(shè)”,在改善員工工作生活環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在“質(zhì)”上下功夫,為員工配齊洗衣機(jī)、熱水器、電視機(jī)等生活設(shè)施,配備跑步機(jī)、拉力器、動感單車等健身器材,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工書屋6個(gè),配備圖書5000余冊,聘請炊事員負(fù)責(zé)員工飲食,科學(xué)制定菜目表,提高飯菜質(zhì)量,讓員工充分感受到“家”的溫暖。做員工“知心”服務(wù)員。關(guān)注員工心理健康,舉辦登山活動、書畫攝影展、紅歌匯演、環(huán)湖健步走等豐富多彩群眾活動,開展心理疏導(dǎo)減壓、健康體檢講座,關(guān)心保障女職工權(quán)益,組織優(yōu)秀員工赴青島、日照進(jìn)行療養(yǎng),今年被評為山東省“三八紅旗集體”泰安市“模范職工之家”。做員工“愛心”守護(hù)者。梳理細(xì)化困難職工臺賬,在元旦、春節(jié)、“七一”等各節(jié)日時(shí)點(diǎn)開展走訪慰問活動,近年來幫扶困難職工、困難老黨員、因病致困員工等各類困難職工81人次。
抓實(shí)“三項(xiàng)監(jiān)督”,打造廉潔家園涵養(yǎng)正氣。抓實(shí)日常監(jiān)督。實(shí)行“月度分析、月度談話、季度評定、部門聯(lián)動”運(yùn)行機(jī)制,統(tǒng)一印制《黨員、群眾研判分析手冊》,按月對黨員群眾進(jìn)行“體檢”;統(tǒng)一規(guī)范談心談話模板,科學(xué)制定談話內(nèi)容,注重談話力度和深度,教育引導(dǎo)員工合規(guī)履職;制定黨員積分制考核管理辦法,圍繞“組織生活”“履職盡責(zé)”“遵紀(jì)守法”“廉潔自律”和“民主測評”等方面量化黨員考核,推動黨支部日常監(jiān)督具體化。抓實(shí)八小時(shí)之外監(jiān)督。扎實(shí)開展“五必訪”“六必談”,深入了解員工“八小時(shí)之外”社交、生活情況;建立支行大家庭微信群,及時(shí)反映員工風(fēng)采和工作狀況,讓員工“另一半”了解、支持、監(jiān)督員工工作。抓實(shí)關(guān)鍵問題監(jiān)督。發(fā)揮紀(jì)檢、合規(guī)、審計(jì)、信訪等監(jiān)督責(zé)任,通過來信來訪、異常行為排查、審計(jì)模型、疑點(diǎn)數(shù)據(jù)問題,多維度多角度對黨員畫像監(jiān)督,切實(shí)敲鐘明紀(jì)、抓早抓小,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為。(公曉彬)
(責(zé)編:鄭浦麗、邢曼華)
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