位于湖南湘江新區(qū)的梅溪湖邊，金茂大廈項目塔樓核心筒結(jié)構(gòu)建設(shè)今天突破200米高度，由中建五局三公司承建的金茂大廈項目建設(shè)取得階段性勝利。

　　據(jù)了解，金茂大廈項目是長沙市重點項目之一，總投資約35億元，處于梅溪湖東西片區(qū)的橋頭堡位置，為中軸線的首發(fā)項目以及制高點，是長沙湘江新區(qū)核心區(qū)第一高樓，建成后將成為省會科技文化新地標，對核心區(qū)乃至整個新城都具有引領(lǐng)性作用。

　　318米的建筑高度同時對施工技術(shù)和機械設(shè)備等提出較高要求，據(jù)施工單位負責人介紹，“當前項目正處于產(chǎn)值高峰期，超高垂直運輸、多專業(yè)穿插施工、超高空作業(yè)、眾多大型設(shè)備為項目建設(shè)增加了多重難度?！?/p>

　　為確保各道工序有序進行，該項目管理人員聯(lián)合勞務(wù)每天召開碰頭會，提前規(guī)劃次日吊裝事項及時間分配，科學高效地將兩臺動臂塔吊實現(xiàn)最大化利用。

　　“針對首次啟用的核心筒領(lǐng)先外框施工工藝，我們對原材料供應、混凝土生產(chǎn)線提出嚴格要求，每層混凝土澆筑前都會邀請各方專家召開論證會，在項目內(nèi)部進行澆筑推演，控制C70高強混凝土的成型效果?！苯鹈髲B項目負責人介紹，通過制定合理的澆筑和養(yǎng)護方案，嚴格控制每一處高低標號混凝土攔截、每一處混凝土振搗、每一處結(jié)構(gòu)澆筑養(yǎng)護質(zhì)量，減少冷縫的形成，達到一次成型的效果。

　　同時，為保證項目施工組織，提升安全風險管控能力，金茂大廈項目管理引入“超強大腦中樞”，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建智慧工地管理系統(tǒng)，通過勞務(wù)實名制平臺系統(tǒng)化管理，提升人力效率，目前350名建設(shè)者奮戰(zhàn)建設(shè)一線確保優(yōu)質(zhì)履約。

　　金茂大廈項目還積極踐行“五同”原則，做好人文關(guān)懷，工地現(xiàn)場設(shè)立了“工友驛站”，開展了友誼籃球賽、節(jié)日慰問、送溫暖、學雷鋒等活動，定期向現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放勞保用品、祛暑保暖物品，加大安全培訓、宣傳力度，提高員工歸屬感的同時，增強安全意識。（王蕾）