國(guó)網(wǎng)臺(tái)州市椒江區(qū)供電公司:以“繡花功夫”做好物資計(jì)劃管理
現(xiàn)代智慧物資供應(yīng)鏈管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既是“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,也是“持久戰(zhàn)”。今年初以來,國(guó)網(wǎng)臺(tái)州市椒江區(qū)供電公司物資供應(yīng)分中心從工作源頭入手,將物資計(jì)劃管理工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做精,全力滿足生產(chǎn)需要,避免物資積壓。
“電力企業(yè)物資計(jì)劃管理需要緊跟發(fā)展和市場(chǎng)需求,要使物資計(jì)劃管理水平得以提高,如信息化、流程細(xì)化、人員溝通管理等,需要具有科學(xué)性和時(shí)代性。”該中心負(fù)責(zé)人屈強(qiáng)介紹,“有效的系統(tǒng)物資管理不僅能夠盤活企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,還能夠減少物資浪費(fèi)、降低成本,確保企業(yè)物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。做好內(nèi)部物資的計(jì)劃管理工作,對(duì)于電力企業(yè)來說具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。”
結(jié)合實(shí)際情況,該中心建立落實(shí)全面從嚴(yán)管理主體責(zé)任清單,把責(zé)任內(nèi)容落實(shí)到崗、明確到人、具體到事,構(gòu)建了責(zé)任明晰、履職盡責(zé)的責(zé)任體系,推動(dòng)“四責(zé)協(xié)同”、一體落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)高效推進(jìn)、落地見效。
據(jù)悉,11月,該中心物資供應(yīng)計(jì)劃完成履約1080.58萬元(不含稅),當(dāng)月配網(wǎng)上報(bào)需求2619萬元。截至目前,椒江供電公司配網(wǎng)協(xié)議庫存匹配率達(dá)87.26%。每一條需求井井有條的背后,是物資供應(yīng)中心著力構(gòu)建大格局大框架,從整體上出發(fā),突出物資計(jì)劃管理全過程,建立完善、科學(xué)的管理制度,在日常物資和設(shè)備的管理過程中,以預(yù)算、需求、履約、倉(cāng)儲(chǔ)為主要管理環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)物資的科學(xué)化管理與配置。
在工作中,該中心深化物資計(jì)劃管理流程節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化工程項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)線上管理,按照不同節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行物資中間管控,全力滿足項(xiàng)目的物資供應(yīng),解決物資積壓和浪費(fèi),提高物資供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,保障物資在各個(gè)工作環(huán)節(jié)的高效高質(zhì)供應(yīng)。(柯愛君、朱琪)
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