浙江省交通集團臨浦收費中心所“三舉措”提升服務(wù)質(zhì)效
浙江省交通集團臨浦收費中心所位于杭州城西,所轄所前站、臨浦站和浦陽站三個收費站是杭州重要的入城口。據(jù)統(tǒng)計,在剛剛過去的清明假期,受祭祖、踏青、短途旅行等因素影響,該三個收費站進出口總車流量達到11.29萬輛次,同比增長57.32%。
為有效應(yīng)對大流量帶來的通行壓力,臨浦收費中心所負責人介紹,“我們以舒心窗口、精細管理、百變驛站三大舉措,全力提升窗口形象,提高通行效率,讓服務(wù)更有溫度、司乘幸福更有質(zhì)感。”
“從高速匝道下來到收費崗亭,整個收費站井然有序,工作人員非常熱情,操作也非常快?!蓖窘?jīng)臨浦收費站的駕駛員施師傅說。
2024年以來,臨浦收費中心所以“評等級、樹典型、月月測”為舉措開展員工素養(yǎng)梯隊建設(shè),建立每日一查、每周一考核、每月一排名的“3個一”內(nèi)評機制。同時,推行“soft”微笑服務(wù)分析法和“二輪四轉(zhuǎn)”工作質(zhì)量跟蹤法,促使窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率跨出新高度。此外,臨浦收費中心所進一步凈化站所環(huán)境衛(wèi)生,扮靚站容站貌,對三站收費崗亭及車道島臺進行油漆修補粉刷,并修整補種外圍綠化景觀,更新崗亭標識、圍擋。
為加快現(xiàn)場通行效率,臨浦收費中心所緊盯設(shè)備運維、現(xiàn)場環(huán)境,推行“高·E”掌上工作臺,實行線上集約化管控。此外,該中心還開發(fā)了“車道特情掌中寶”應(yīng)用,通過匯總出入口特情、設(shè)備故障、應(yīng)急處置三大塊業(yè)務(wù),立足“小切口”建立“大場景”,提升員工業(yè)務(wù)操作能力,提高窗口服務(wù)“加速度”。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,臨浦收費中心所對31條車道、9個機房、1700多套設(shè)備開展“大體檢”,拆除老舊設(shè)備40余套。目前,三個站點出入口車牌識別率、ETC通過率均得到提升,極大提高了過往司乘人員的駕駛體驗感。
此外,臨浦收費中心所想司乘所想,跳出崗亭服務(wù)圈,以推行百變驛站拓展服務(wù),打造司乘的旅途客棧、員工的家園驛站為立足點,發(fā)揮省級“媽咪小屋”效能,24小時為司乘提供茶飲、方便食品、母嬰室等服務(wù)。
相關(guān)負責人表示,下一步,臨浦收費中心所將圍繞提升服務(wù)質(zhì)效首要任務(wù),緊抓行業(yè)發(fā)展趨勢,堅持創(chuàng)新賦能,驅(qū)動融合發(fā)展,加快實現(xiàn)服務(wù)升級、管理增效的新格局。(田利芬、鄭宇航)
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