中新網(wǎng)北京11月9日電 (記者 張素)8日在北京舉行的第十屆中國(guó)管理·全球論壇上，中國(guó)管理模式50人+論壇(簡(jiǎn)稱(chēng)“C50+論壇”)創(chuàng)始發(fā)起人、金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春等中方代表與加拿大管理學(xué)家亨利·明茨伯格通過(guò)視頻連線“隔空”對(duì)話。

　　在明茨伯格看來(lái)，管理是手藝、藝術(shù)與科學(xué)三者融合，其本質(zhì)是處理人與人、人與組織、組織與組織等之間關(guān)系的實(shí)踐。他說(shuō)，數(shù)字化時(shí)代給管理帶來(lái)的變化并不一定是向好發(fā)展，也可能帶來(lái)負(fù)面影響，比如因?yàn)樾录夹g(shù)出現(xiàn)而忽視領(lǐng)導(dǎo)力作用，或是管理者側(cè)重于線上而忽視與員工、與基層的直接接觸。

　　“所謂的管理并非統(tǒng)治技術(shù)，而是去管理由技術(shù)引發(fā)的變化。我要強(qiáng)調(diào)的是，管理必須給所有變化以指引?！泵鞔牟駥?duì)在座的中國(guó)企業(yè)家代表說(shuō)。

　　徐少春對(duì)此也有同感。“數(shù)字化技術(shù)擴(kuò)充了人的能力，也使一系列場(chǎng)景的‘顆粒度’變得更小。新技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)變化，但以客戶為中心的本質(zhì)沒(méi)有變化?！彼f(shuō)，并基于明茨伯格三角模型理論提出，中國(guó)管理模式的一角是中國(guó)哲學(xué)、一角是管理實(shí)踐、一角是現(xiàn)代管理科學(xué)。其中尤為關(guān)鍵的在于管理者的“心”，或稱(chēng)其為管理哲學(xué)之“道”。

　　徐少春還表示，中國(guó)的企業(yè)家、管理者們大多受到中華文化熏陶，在價(jià)值觀上存在某種共性，這也塑造出中國(guó)管理模式的特性。

　　參與對(duì)話的C50+論壇成員、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授魏煒根據(jù)觀察認(rèn)為，數(shù)字化時(shí)代并未改變企業(yè)管理的目的。人們?nèi)绾卧谔摂M空間激發(fā)積極性，管理者如何借助新技術(shù)最快作出最好決策等則體現(xiàn)了數(shù)字化時(shí)代之“變”。

　　“正如明老強(qiáng)調(diào)的，無(wú)論技術(shù)如何改變，管理本身的內(nèi)在價(jià)值沒(méi)有改變，必須回歸到人的價(jià)值?！盋50+論壇創(chuàng)始發(fā)起人、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花當(dāng)日在作主旨演講時(shí)說(shuō)。她認(rèn)為，在變局中需要關(guān)心什么是不變的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，答案或許在于“創(chuàng)造一個(gè)更美好的社會(huì)”。

　　陳春花還在主旨演講中介紹了她對(duì)長(zhǎng)期主義、價(jià)值共生的看法。她舉例說(shuō)，新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，不少中國(guó)企業(yè)積極投身抗疫，以新視角、新模式展示出企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，“他們不僅很好完成了商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與行業(yè)共生，還創(chuàng)造企業(yè)總價(jià)值曲線，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)共生”。

　　當(dāng)日論壇上依次頒發(fā)了2020(第十三屆)中國(guó)數(shù)字化突破實(shí)踐獎(jiǎng)、2020(第十三屆)中國(guó)管理模式創(chuàng)新獎(jiǎng)和2020(第十三屆)中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)?！敖裉炷玫竭@個(gè)獎(jiǎng)還有點(diǎn)早，因?yàn)槲腋杏X(jué)我們還沒(méi)有完全成功。但是這給我們繼續(xù)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理模式創(chuàng)新帶來(lái)很大的信心?！逼咂ダ菍?shí)業(yè)股份有限公司CEO李淑君接過(guò)“中國(guó)管理模式創(chuàng)新獎(jiǎng)”時(shí)說(shuō)。

　　出身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、曾在電商平臺(tái)單日斬獲逾千萬(wàn)元銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的“千萬(wàn)姐”李淑君對(duì)記者說(shuō)，盡管服裝行業(yè)不可避免受到新冠肺炎疫情影響，但他們也借由疫情加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)“千店千面”“主播帶貨”等舉措恢復(fù)了部分業(yè)績(jī)，還收獲了更多用戶。她說(shuō)，將繼續(xù)秉持長(zhǎng)期主義信念，與數(shù)字化各端、與萬(wàn)物尋求共生，最終成長(zhǎng)為走向世界的“百年服裝企業(yè)”。