筑牢“紅色堡壘” 增進百姓福祉
原標題:筑牢“紅色堡壘” 增進百姓福祉
5月14日一大早,葉繼仁走進青園小區(qū),便與晨練的居民聊起了“黨員送教進社區(qū)”志愿服務活動的事兒,還“逼”著大伙幫他出點子。
身為石家莊市裕華區(qū)青園小區(qū)社區(qū)黨委書記,葉繼仁為啥對志愿服務活動如此熱衷?
“志愿服務活動好呀!一頭連著老百姓,一頭牽著轄區(qū)各領域的黨組織。聯(lián)絡多了,協(xié)調(diào)管理起來也就順暢啦!”葉繼仁說。
這種以街道社區(qū)黨組織為核心,有機連接單位、行業(yè)及各領域黨組織,實現(xiàn)組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化的基層治理模式,已經(jīng)讓葉繼仁在工作中嘗到了甜頭。
“過去統(tǒng)不好、管不了,干著急;現(xiàn)在叫得動、干得巧,心情好!”葉繼仁說。
“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。抓牢了基層,就夯實了根基?!笔仪f市委組織部常務副部長張忠良介紹,石家莊始終堅持以黨建為引領,構(gòu)建起黨建引領城市基層治理新局面,在增進群眾福祉的同時,進一步鞏固了黨的執(zhí)政基礎。
紅色物業(yè)品牌化
——推行“交叉任職”,建立物業(yè)參與社區(qū)治理機制,提高群眾幸福指數(shù)
城市基層治理,最難的當屬老舊小區(qū)的管理。
到底有多難?面對記者提問,石家莊市橋西區(qū)新石一社區(qū)黨總支書記王玉章掰著手指,數(shù)起了這些年遇到過的困難事。
老舊小區(qū)基礎設施差、居民缺乏購買服務意識、物業(yè)進得來留不住……
“一個接一個的難題積攢起來,怨言大、矛盾深,居民們哪還有幸福感?”王玉章說。
澆水要澆到地頭,做事要照得見初心。以黨建為引領,石家莊打出了一套破解老舊社區(qū)管理難題的“組合拳”。
一手整治社區(qū)環(huán)境。著力抓黨建惠民工程,改造提升老舊社區(qū)公共服務設施,不斷改善社區(qū)人居環(huán)境。截至目前,市、區(qū)兩級重點投向老舊社區(qū)1.87億元黨建惠民資金,由社區(qū)黨組織牽頭實施惠民項目6198項,改造老舊社區(qū)107個。
一手打造“紅色物業(yè)”。“我們就是要把‘紅色物業(yè)’嵌入到城市基層組織建設體系中來,真正讓其參與基層治理?!睆堉伊冀榻B,他們指導街道社區(qū)黨組織建立了物業(yè)企業(yè)與居民委員會、業(yè)主委員會等共同參加的黨群聯(lián)席會議制度,實行物業(yè)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進入、交叉任職”機制,實現(xiàn)了社區(qū)治理良性互動。
這套“組合拳”讓像新石一社區(qū)這樣的諸多老舊小區(qū)徹底變了樣?!包h建惠民工程完成后,使物業(yè)公司入駐成本低了,自然有了積極性?!蓖跤裾陆榻B,現(xiàn)在物業(yè)公司成立了黨支部,還與社區(qū)黨總支、居民委員會、業(yè)主委員會共同參加黨群聯(lián)席會議,協(xié)商研究重大事項?!敖巧兞耍飿I(yè)積極性高了,居民對物業(yè)滿意度也高了!”
“我們的宗旨是把物業(yè)打造成為黨的工作隊?!鄙頌樾率簧鐓^(qū)黨總支兼職委員的河北匯成物業(yè)服務有限公司新石項目部經(jīng)理王志立說。
網(wǎng)格管理系統(tǒng)化
——注重精細管理,推進執(zhí)法力量下沉,打通城市基層治理“最后一公里”
城市的樓房越來越高,人與人的關系卻在疏遠,如何把大家的心連到一起?
連日來,建勝路6號院居民池莉紅,逢人就會展示手機微信中的建勝路社區(qū)“云社區(qū)”居民群?!霸绯抠I菜時發(fā)現(xiàn)小區(qū)門口便道塌陷了一個坑,拍了照片反映到群里,買菜回來就有人來修了,效率那叫一個高!”
池莉紅的話還沒說完,網(wǎng)格員周曉霞又在群里發(fā)了信息:“大家好,我負責咱們這九棟樓。大家有啥大事小情的,可以在群里及時反映,我每天也會在片區(qū)內(nèi)巡查,第一時間幫大家解決問題!”
居民網(wǎng)格群,是石家莊完善城市基層黨建工作的其中一環(huán)。該市按照“500戶左右劃分一個樓院網(wǎng)格、每個社區(qū)劃分4-6個樓院網(wǎng)格”的原則,實行網(wǎng)格化精細管理,每個樓院網(wǎng)格配備政策宣傳員、法律咨詢員、治安管理員、物業(yè)服務員等8類人員,社區(qū)黨組織班子成員、黨小組長、黨員骨干等3.5萬人沉到網(wǎng)格,形成了“人在網(wǎng)中行、資源網(wǎng)中聚、事在網(wǎng)中辦”的格局。
曾經(jīng),樓院里的問題匯總到了街道,街道卻沒有解決的權(quán)限?!斑@就是大家常說的‘看得見的管不了,管得了的看不見’?!睒蛭鲄^(qū)苑東街道黨工委書記趙衛(wèi)星說。
如何打通城市基層治理“最后一公里”,實現(xiàn)街道從“行政末端”向“治理中樞”的轉(zhuǎn)變?石家莊市在橋西區(qū)探索出了一條路子:在街道成立綜合行政檢查執(zhí)法大隊,將城管、住建等職能部門的執(zhí)法人員下放到街道,具體承擔街道綜合執(zhí)法檢查任務。
“現(xiàn)在我們這些黨工委書記和辦事處主任分別兼任著執(zhí)法大隊的指導員和大隊長,所有執(zhí)法人員也都劃歸街道管理。”趙衛(wèi)星說,如今是看得見的管得了,辦事效率大幅提高,基層治理也更加趨于精細化。
便民服務項目化
——推行“1+3”區(qū)域化黨建工作機制,實行互聯(lián)互動,構(gòu)建共建共享新格局
5月15日,在河北地質(zhì)大學老干部活動中心二樓活動室內(nèi),該校水資源學院教師張凝寧正在教來自石府社區(qū)的60余名老人合唱《我和我的祖國》;樓下的辦公室內(nèi),學校老干部處處長謝曉莉正與石府社區(qū)黨委書記張曉暉商議開設老年人書法班的事宜。
“你們是不是也覺得一個省屬高校、一個基層社區(qū),相互之間是那種看得見卻摸不著的關系?”一見面,張曉暉先向記者提問。
可緊接著他又自己回答道:“開始我也有這樣的顧慮,但是我們之間根本不存在那道‘玻璃門’?!?/p>
“咱們本來就是一家人!”身兼石府社區(qū)黨委兼職委員的謝曉莉告訴記者,學校提供資源,社區(qū)黨委幫著策劃,活動是越來越豐富,關系是越走越近,退休教師和社區(qū)老人其樂融融。
為了讓駐區(qū)單位和組織互聯(lián)互動,同唱“一個調(diào)”、同繪“一張圖”、同下“一盤棋”,石家莊在市區(qū)54個街道推行了“1+3”大工委制,即在街道黨工委統(tǒng)籌領導下,分別設立居民區(qū)黨委、駐區(qū)單位聯(lián)合黨委、非公經(jīng)濟和社會組織綜合黨委,推進街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動,全市300余家駐區(qū)單位服務設施免費向社區(qū)居民開放。同時,依托駐區(qū)單位聯(lián)合黨委,吸納駐區(qū)單位3151家,吸收518名駐區(qū)單位黨組織負責人為兼職委員,做到大事共議、實事共辦、難事共解。
如今,石家莊各個社區(qū)紛紛由過去“忙事務”向“抓服務”轉(zhuǎn)變。“社區(qū)現(xiàn)有區(qū)域化黨建成員單位和志愿組織十多家,還有眾多到社區(qū)報到的在職黨員,志愿服務項目多達數(shù)十項,涵蓋了教育、醫(yī)療等各個領域,活動更是周周辦、天天有?!遍L安區(qū)栗新社區(qū)黨委書記張林說,他們要繼續(xù)以黨建引領,不斷增加便民服務項目種類,讓每一枚黨徽都能在基層閃光。(記者王峻峰 董昌 見習記者薛岳虎)