林芝市墨脫縣在2022年加大對干部的培養(yǎng)力度，以心理疏導(dǎo)“煉”健康情緒、以日常家訪“煉”道德水平、以整治躺平“煉”擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，為墨脫高質(zhì)量發(fā)展提供隊(duì)伍支持。

　　以心理疏導(dǎo)“煉”健康情緒。以“心靈驛站”為依托，通過談心談話、心理疏導(dǎo)、健康培訓(xùn)，把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)愛干部結(jié)合起來。健全完善談心談話機(jī)制，合理安排“心靈驛站”檔期，將全縣干部納入其中，重點(diǎn)圍繞“工作、生活、思想、困難、建議”等，以定期“面對面”個(gè)別談話的方式，及時(shí)掌握干部個(gè)人思想動(dòng)態(tài)，拉近干部距離，指明工作方向，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。創(chuàng)新開展心理疏導(dǎo)咨詢，組建心理咨詢師隊(duì)伍，打造“心靈驛站”心理咨詢室，對遭受重大事故打擊或因工作存在較大思想壓力的干部，提供便捷的心理咨詢服務(wù)。為確保干部隱私的保密性，設(shè)立“心靈驛站”二維碼和服務(wù)熱線預(yù)約平臺(tái)，鼓勵(lì)干部及時(shí)調(diào)試心理狀態(tài)，解決心理困惑。廣泛開展心理健康教育，依托墨脫縣委黨校打造心理健康教育培訓(xùn)中心站點(diǎn)，把心理健康教育納入墨脫縣委黨校干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，依托縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)紅色夜校和新時(shí)代文明實(shí)踐中心（所、站）打造覆蓋全體干部的心理健康教育站點(diǎn)，提高干部心理問題鑒別能力及心理危機(jī)干預(yù)能力。

　　以日常家訪“煉”道德水平。著眼干部“8小時(shí)外”監(jiān)督管理，墨脫縣委組織部聯(lián)合墨脫縣紀(jì)委，進(jìn)一步了解干部思想動(dòng)態(tài)，讓干部家屬及時(shí)了解其工作情況，實(shí)現(xiàn)關(guān)心、關(guān)愛由單位向家庭延伸。堅(jiān)持“三道”關(guān)口，即“訪前、訪中、訪后”，走訪之前，結(jié)合受訪干部家庭情況及日常表現(xiàn)情況，制訂家訪方案，帶著“訪談清單”入戶家訪；在走訪過程中，以“拉家常”“話冷暖”等方式，與受訪干部及其家屬面對面交流，認(rèn)真傾聽困難和意見，詳細(xì)了解受訪干部的思想、生活和家風(fēng)建設(shè)等情況；家訪結(jié)束后，集中梳理匯總走訪情況，并及時(shí)請示報(bào)告和研究協(xié)調(diào)幫助解決有關(guān)問題困難。今年以來，與32名干部“拉家?！保繂?3名干部及家屬，慰問金共計(jì)13000元。

　　以整治躺平“煉”擔(dān)當(dāng)作為。將“0894-5490948”設(shè)為“躺平式干部”問題線索征集熱線，依托“墨脫組工”微信公眾號(hào)建立“躺平式干部”問題線索線上征集機(jī)制，在辦公樓設(shè)置問題線索征集信箱，在全縣范圍多渠道征集“躺平式干部”問題線索。著眼“躺平式干部”治理，建立負(fù)面清單，由墨脫縣委組織部按照列舉負(fù)面清單的模式，制作躺平干部行為考察表，在干部考察、選拔任用中使用躺平干部行為考察表，確保對“躺平式干部”全方面了解，對癥下藥，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。目前，以“六好一滿意”日常考核為依托，受理問題線索178起，解決問題99起，通報(bào)不作為、慢作為干部1起2人。