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2023年我國(guó)快遞服務(wù)質(zhì)量提升 快遞業(yè)務(wù)量完成超1300億件

發(fā)布時(shí)間:2024-04-08 23:33:00來(lái)源: 人民網(wǎng)

  快遞鏈接千城百業(yè)、聯(lián)系千家萬(wàn)戶、連通線上線下,是服務(wù)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)、暢通循環(huán)的重要力量,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。

  改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)快遞業(yè)實(shí)現(xiàn)了從小到大的歷史性跨越,開(kāi)啟了由大到強(qiáng)的新征程,進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。“十四五”以來(lái),我國(guó)快遞市場(chǎng)邁入“千億件”時(shí)代,快遞行業(yè)發(fā)展從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。

  4月8日,國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司司長(zhǎng)林虎在2024年第二季度例行新聞發(fā)布會(huì)上表示,2023年,快遞服務(wù)滿意度和時(shí)限準(zhǔn)時(shí)率在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下,不僅有效恢復(fù),而且得到了較大的提升。其中,快遞服務(wù)公眾滿意度得分和72小時(shí)妥投率都創(chuàng)造歷史最好水平。

  據(jù)林虎介紹,2023年快遞服務(wù)質(zhì)量提升,主要有四方面原因:一是旺盛的需求帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量提升。我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為快遞業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。全年快遞業(yè)務(wù)量完成1320億件,同比增長(zhǎng)19.5%,為服務(wù)質(zhì)量提升打下良好基礎(chǔ)。

  二是行業(yè)保通保暢工作取得積極進(jìn)展。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并化解難點(diǎn)卡點(diǎn),斷點(diǎn)堵點(diǎn)持續(xù)打通,服務(wù)更加暢行無(wú)阻。發(fā)展的客觀環(huán)境持續(xù)改善后,市場(chǎng)主體更加注重完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升服務(wù)能力和水平。

  三是主要市場(chǎng)主體對(duì)服務(wù)質(zhì)量工作更加重視,進(jìn)行了很多有益的嘗試。比如,優(yōu)化中轉(zhuǎn)處理、應(yīng)用智能裝備、加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)投入、推廣綠色包裝、升級(jí)客服管理等措施在很多企業(yè)都有體現(xiàn)。

  四是郵政管理部門組織開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng),對(duì)一些服務(wù)質(zhì)量突出問(wèn)題加大了治理力度,用戶體驗(yàn)感、滿意度不斷增強(qiáng)。

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2023年快遞服務(wù)公眾滿意度得分為84.3分,較2022年上升0.9分。涉及評(píng)價(jià)的5項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)滿意度較2022年均有上升。

  其中,受理、攬收、投遞、售后、信息環(huán)節(jié)滿意度得分分別為 89.5分、88.7分、85.3分、76.3分、84.5分,同比分別上升0.4分、0.4分、0.9分、1.8分、0.8分。在50個(gè)城市中,快遞服務(wù)公眾滿意度得分居前15位的城市為北京、青島、沈陽(yáng)、濟(jì)南、天津、漯河、鄭州、鄂州、太原、東莞、蘇州、溫州、石家莊、廈門、銀川。

  時(shí)限測(cè)試結(jié)果顯示,2023年全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)快遞服務(wù)全程時(shí)限為56.42小時(shí),同比縮短2.40小時(shí)。72小時(shí)妥投率為80.97%,同比提升3.15個(gè)百分點(diǎn)。從分環(huán)節(jié)來(lái)看,寄出地處理環(huán)節(jié)平均時(shí)限為7.60小時(shí),同比延長(zhǎng)0.04小時(shí);運(yùn)輸環(huán)節(jié)平均時(shí)限為35.51小時(shí),同比縮短1.32小時(shí);寄達(dá)地處理環(huán)節(jié)平均時(shí)限為10.08小時(shí),同比縮短0.68小時(shí);投遞環(huán)節(jié)平均時(shí)限為3.24小時(shí),同比縮短0.43小時(shí)(其中部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行了四舍五入處理)。

  林虎表示,服務(wù)質(zhì)量提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程,快遞企業(yè)還需要在四個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)工作:一是有效提升農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)能力,包括處理設(shè)備的升級(jí)改造、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局完善、末端能力的不斷加強(qiáng)等。

  二是優(yōu)化產(chǎn)品供給,將站遞、箱遞、上門投遞更加精準(zhǔn)匹配到用戶,滿足多樣化的需求。

  三是持續(xù)提升履約水平,尤其是加強(qiáng)快遞品牌總部全網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一管理,樹(shù)牢品牌意識(shí)和誠(chéng)信理念,讓用戶感到更加值得信賴。

  四是促進(jìn)電商與快遞的協(xié)同發(fā)展,完善業(yè)務(wù)流程,電商在下單時(shí)提供投遞方式選擇項(xiàng),可以提高投遞的效率。

(責(zé)編:王智霖)

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