改革開放40年來,我國企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階、取得新成就。2018年,我國有120家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)排行榜,數(shù)量僅次于美國的126家,居世界第二位。但也要清醒地認(rèn)識到,與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比,我國企業(yè)研發(fā)投入和自主創(chuàng)新水平不夠高,國際競爭力不夠強(qiáng),經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益偏低。沒有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,就不會有整體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展既是我國企業(yè)在新時代的使命擔(dān)當(dāng),也是應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、不斷發(fā)展壯大乃至成為世界一流企業(yè)的必由之路。企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,可以遵循如下路徑。
向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。一是學(xué)習(xí)聚焦客戶需求、專注主營業(yè)務(wù)、培育核心競爭力的經(jīng)驗。優(yōu)秀企業(yè)大都長期堅持做好自己擅長的產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品的不可替代性,不斷挖掘市場潛力,而不會貪圖短期利益盲目進(jìn)入自己不熟悉的領(lǐng)域。優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)的最大差異,往往在于優(yōu)秀企業(yè)將資源主要用于核心競爭力提升,而普通企業(yè)則將資源主要用于短期利潤獲取。二是學(xué)習(xí)視質(zhì)量為生命、不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗。優(yōu)秀企業(yè)視質(zhì)量為生命,始終致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,從不會為了獲取高利潤率而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),也使企業(yè)具有較強(qiáng)競爭力和較高投資回報率。三是學(xué)習(xí)持續(xù)創(chuàng)新、保持技術(shù)領(lǐng)先的經(jīng)驗。優(yōu)秀企業(yè)大都是創(chuàng)新型企業(yè)。處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)會致力于掌握關(guān)鍵核心技術(shù),處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)也會在管理和商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新,掌握競爭主動權(quán)。
建立符合自身實際的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、合理的資產(chǎn)負(fù)債率、一定的市場定價能力和持續(xù)盈利能力、抗風(fēng)險能力等。衡量企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的指標(biāo)通常包括投資回報率、股本回報率、毛利潤與資產(chǎn)比率,以及因企業(yè)類型而異的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量、創(chuàng)新質(zhì)量、人才質(zhì)量、市場質(zhì)量、品牌質(zhì)量等指標(biāo)。企業(yè)可以參考這些指標(biāo),制定適合自身實際的高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行目標(biāo)管理。著眼于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)還需要建立企業(yè)治理機(jī)制、激勵約束機(jī)制、動力機(jī)制,并依據(jù)自身規(guī)模、所處行業(yè)、成長階段、要素密集程度以及歷史傳統(tǒng)等,不斷完善這三大機(jī)制。
激發(fā)和弘揚(yáng)企業(yè)家精神。企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,離不開企業(yè)家,必須激發(fā)和弘揚(yáng)企業(yè)家精神。一是愛國敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的精神。企業(yè)家應(yīng)具有國家使命感和民族自豪感,把個人理想融入民族復(fù)興偉大實踐,自覺依法合規(guī)經(jīng)營,帶領(lǐng)全體員工在高質(zhì)量發(fā)展之路上自強(qiáng)不息、奮發(fā)圖強(qiáng)。二是創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越的精神。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;建立健全質(zhì)量激勵制度,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,爭創(chuàng)一流企業(yè)、一流管理、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)和一流企業(yè)文化。三是履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會的精神。企業(yè)家應(yīng)樹立正確價值觀和強(qiáng)烈責(zé)任感,自覺履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任,積極投身國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,通過實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(作者為吉林大學(xué)中國國有經(jīng)濟(jì)研究中心主任)
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