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呂本富:產(chǎn)業(yè)自強呼喚創(chuàng)新型企業(yè)家

呂本富 發(fā)布時間:2020-09-16 08:30:00 環(huán)球時報

  在美國不斷的技術封鎖、打壓和挑釁下,我們的產(chǎn)業(yè)自強努力遇到不小挑戰(zhàn)。為擺脫困境,政府能根據(jù)實際情況及時調整指導方針和產(chǎn)業(yè)政策很重要,在此之外,孕育出新一代的領軍企業(yè)和企業(yè)家更為重要。而與以往不同,在產(chǎn)業(yè)自強的努力中更加呼喚新一代創(chuàng)新型企業(yè)家的出現(xiàn)。

  有學者把企業(yè)家分為兩類:套利企業(yè)家和創(chuàng)新企業(yè)家。套利型企業(yè)家通過將生產(chǎn)資源或產(chǎn)品在不同行業(yè)、不同區(qū)域之間轉移而獲利,促使市場從不均衡走向均衡狀態(tài);創(chuàng)新型企業(yè)家致力于創(chuàng)新活動,通過開發(fā)新技術或新產(chǎn)品拓展出新市場,打破舊的市場和產(chǎn)品生產(chǎn)過程。一定程度上講,中國過去四十年經(jīng)濟發(fā)展造就的多是套利企業(yè)家,因為經(jīng)營概念、技術都是借鑒別人的。當然,套利型企業(yè)也包含一定的創(chuàng)新,但更多是在商業(yè)模式上的創(chuàng)新,在技術層面突破不多。近幾年,我們已經(jīng)開始陸續(xù)出現(xiàn)一些創(chuàng)新型企業(yè)家,但與美國相比差距還很大。

  我們正在進行的產(chǎn)業(yè)自強努力中,一個很嚴峻的任務是,如何把更多的套利型企業(yè)家變成創(chuàng)新型企業(yè)家。創(chuàng)新型企業(yè)家不僅善于將新的發(fā)明創(chuàng)造或者創(chuàng)意思路轉變?yōu)榻?jīng)濟效益,而且可以通過對研究開發(fā)活動的持續(xù)投入產(chǎn)生新技術,甚至參與一部分帶有公共產(chǎn)品性質的基礎研究并創(chuàng)造出科學成果,從而使原本被視為“外生”的科學發(fā)展和技術成果成為一個市場經(jīng)濟體系的“內(nèi)生”產(chǎn)物,實現(xiàn)“科技-商業(yè)化-科技”的良性循環(huán)。

  縱觀其他國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,孕育創(chuàng)新型企業(yè)和企業(yè)家的土壤有一定共性,筆者認為,可從以下幾個方向努力:

  一是要有向產(chǎn)業(yè)上游進軍的意識,實現(xiàn)上游核心元器件的本土化供應是個大方向。未來,掌握上游技術不僅僅是產(chǎn)業(yè)競爭的需要,也將是市場的剛性要求。在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,全球分工的底層邏輯正在發(fā)生變化,區(qū)域型及關聯(lián)型的模式可能會成為主導,供應鏈的垂直整合將是未來的發(fā)展趨勢。在產(chǎn)業(yè)鏈變短的情況下,研發(fā)投入的攤薄效應也將受到影響,誰能掌握上游技術和上游核心元器件,誰就能占據(jù)主動地位。

  二是要善于沉淀技術,有進行跨界競爭的能力。在這方面,一些日本企業(yè)的做法,很有參考價值。2000年,全球彩色膠卷市場達到市場容量頂峰,此后隨著數(shù)碼相機的出現(xiàn),彩色膠卷市場以每年10%的速度萎縮,著名的柯達公司慘遭淘汰。然而富士膠卷受益于其在開發(fā)彩色膠卷業(yè)務過程中掌握的許多核心技術,卻最終鳳凰涅槃。比如,為防止膠卷中的膠原蛋白氧化,富士掌握了先進的抗氧化技術,由此進入了化妝品和健康食品市場。

  三是要保持技術創(chuàng)新動力,不要被資本過早綁架。技術創(chuàng)新型企業(yè)初始規(guī)模往往比較小,需要與中游或下游的大公司做更深度的綁定。對真正掌握核心技術的公司來說,剛開始由于受到各種產(chǎn)業(yè)和資本的加持,初步發(fā)展環(huán)境會比較好,但是類似于溫室養(yǎng)花,早期的過度關注,以及與某利益方過早的綁定,可能會帶來過早碰到天花板的問題。技術創(chuàng)新的活力是創(chuàng)新型企業(yè)的根本,如何在獲得發(fā)展支持的同時保持技術創(chuàng)新的獨立性和可持續(xù)性是對創(chuàng)新型企業(yè)家能力的考驗。

  四是要會借政策東風,建立全面能力。創(chuàng)新與科技不同,其本質上是一個經(jīng)濟概念,沒有商業(yè)化應用價值的科技成果不能稱之為創(chuàng)新。對于創(chuàng)新型企業(yè)和企業(yè)家來說,能有核心的源技術至關重要,綜合開發(fā)下游的終端制造以及云端應用平臺、渠道與品牌的全面能力,也是商業(yè)成功的關鍵?,F(xiàn)在國家在大力推動以產(chǎn)業(yè)鏈為單位的規(guī)劃和管理,對創(chuàng)新型企業(yè)家來說,如何更好地利用國家政策使自身擁有端到端的打通能力是重要問題。

  總之,在未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,套利的機會將越來越少,創(chuàng)新型企業(yè)家將會成為主流,而掌控上游核心技術、創(chuàng)新為王將是對創(chuàng)新型企業(yè)家的基本要求。(作者是中國科學院大學教授)

(責編: 王東)

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