成為一名好醫(yī)生,重在格局、能力與堅守
■本報記者 李晨琰
“未來的醫(yī)學路上,眼界和格局是你自己的,能力與技能是你自己的,你的堅持與堅守更是你自己的?!蓖瑵髮W醫(yī)學院2023級研究生迎新大會日前舉行,鄭加麟院長送給全體新生一張“入學地圖”(MAP)。這里的MAP,是格局(mindset)、能力(ability)、堅守(perseverance)三個英語單詞的首字母縮略語。
為新生送上一份錦囊,鄭加麟已堅持多年。“為醫(yī)者堅持不懈地往前走,才能遇見更好的人、更好的自己?!毙聦W期伊始,面對一張張稚嫩的臉龐,他還有許多話想與未來的醫(yī)務工作者說。
格局
為醫(yī)者應當以全球視野關(guān)注人類健康
記者:同濟大學醫(yī)學院在今年完成了整體搬遷,縱觀同濟的發(fā)展歷史,您覺得能給學生哪些啟示?
鄭加麟:同濟大學的創(chuàng)始人埃里?!毬∈且幻聡t(yī)生。100多年前,他首次來到上海,目睹了當時民眾的貧病交加,決心在上海建立一所醫(yī)院,為勞苦大眾服務,同濟醫(yī)院應運而生。
后來,基于“醫(yī)院能救人于一時,學堂能救人于后世”的辦學初衷,創(chuàng)辦了“德文醫(yī)學堂”,此后校董們?yōu)閷W堂起名“同濟”,意蘊和衷共濟,用現(xiàn)代醫(yī)學造福人類,這也是同濟醫(yī)學的初心。
今年年初,同濟大學醫(yī)學院完成了從四平路校區(qū)到400余畝滬西醫(yī)學園區(qū)的整體搬遷。我們的目標是將這里建成國際化、智能化多功能綜合的世界一流“醫(yī)產(chǎn)學研”園區(qū),我想,這樣一種以全球視野關(guān)注人類健康的格局和人文情懷是同濟醫(yī)學的血脈傳統(tǒng)。
記者:您是一名醫(yī)學院院長,也是一名基礎(chǔ)及臨床研究人員,關(guān)于醫(yī)學科研這項工作,最想對學生說什么?
鄭加麟:科學是一項艱苦和長期探索的事業(yè),需要一代代接續(xù)奮斗,這項長遠的事業(yè)離不開精神支撐。在同濟醫(yī)學的歷史上,有一對師生,他們之間的傳承堪稱典范。
那就是中國科學院院士裘法祖和中國科學院院士吳孟超師徒。彼時,還是一名年輕醫(yī)生的吳孟超詢問裘老專業(yè)方向的選擇,裘老告訴他,肝膽外科在我國還是空白,可以朝這個方向努力。從此,吳孟超走上肝膽外科之路,他也修煉出了一雙和裘老一般靈巧的雙手。
裘老說,“醫(yī)生治病,是將病人一個一個背過河去的”。這也影響著吳孟超的醫(yī)德和作風,他把裘老的這句話作為畢生的座右銘。面對學生,他們言傳身教、傾囊相授,培育了一大批外科界的骨干。他們把萬千病人拉出了生命的絕境,創(chuàng)造了一個個醫(yī)學奇跡。
我的博士生導師、中國著名藥理學家金正均教授曾對我說,為師者應該把積極向上的精神傳遞下去。對一名醫(yī)學及科技工作者來說,這種精神是一種勇于求真、淡泊名利、為科學獻身的精神,是一種不屈不撓向科學巔峰攀登的進取精神,是一種承前啟后,不斷作出新發(fā)現(xiàn)、新貢獻的團隊精神。
能力
終身學習,并學會從失敗中成長
記者:您覺得身處這個時代,一名醫(yī)學生必須具備的能力是什么?
鄭加麟:我們處在一個變革的時代,這個時代的競爭,歸結(jié)到個人層面是學習的競爭,未來屬于那些善于學習、善于創(chuàng)新的人才。
一名醫(yī)學生要永遠保持開放的心態(tài)去學習和創(chuàng)造。新時代催生新的挑戰(zhàn),也孕育著無限可能,組學驅(qū)動的精準醫(yī)療、5G時代的遠程醫(yī)療、AI輔助診療的智能醫(yī)學、血管里的納米機器人……學科交叉融合是當前科學技術(shù)發(fā)展的重大特征。交叉學科既意味著不同學科間的融會貫通,也意味著學生、老師、院校、企業(yè)等不同創(chuàng)新主體間的整合互補。
這也對老師和學生提出更高的要求,既要有跨學科的復合知識與過硬的專業(yè)核心能力,又要有敢為人先、攻堅克難的勇氣和探索創(chuàng)新、善于轉(zhuǎn)化的智慧。
這一切都呼喚著我們成為終身學習者。唯有終身學習,才能達到醫(yī)學殿堂“驀然回首,那人正在燈火闌珊處”的境界。
記者:如何看待從醫(yī)路上的失敗和挫折?
鄭加麟:從醫(yī)路上必然經(jīng)歷很多失敗、挫折,不必害怕失敗。成敗得失是一個自我審視的契機,讓我們發(fā)現(xiàn)從未發(fā)現(xiàn)的自己,幫我們剔除并非真正需要的東西。
中國科學院院士、同濟大學副校長、同濟大學附屬東方醫(yī)院院長陳義漢是第一個人類心房顫動致病基因的發(fā)現(xiàn)者。他曾在實驗室里夜以繼日地奮戰(zhàn),但并沒有盼來期待中的完美圖譜。面對一次次失敗,他一次次回到實驗臺前,歷經(jīng)3年攻堅,成功捕獲了第一個人類房顫的致病基因。
最有氣概的勇者不是事事一帆風順,而是即使時運不濟,也不失情懷和風骨的人。記住,從失敗中成長,成為自己的樣子,成為國家的棟梁。
堅守
醫(yī)學事業(yè)的核心和先導力量是人
記者:醫(yī)療數(shù)字轉(zhuǎn)型步伐加快,在科技發(fā)展與人文關(guān)懷間,您認為醫(yī)學的核心是什么?
鄭加麟:眼下,人工智能已在醫(yī)療領(lǐng)域得到廣泛應用,例如幫醫(yī)生閱片、篩查肺結(jié)節(jié);通過數(shù)以萬計的圖片學習實現(xiàn)皮膚癌的精準檢測。在未來,基于深度學習的人工智能將在更廣闊的醫(yī)療領(lǐng)域與人類并肩作戰(zhàn)。但我想強調(diào)的是,在以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的世界中,“人”才是醫(yī)學事業(yè)的核心和先導力量,要警惕技術(shù)發(fā)展帶來的對患者作為人的需求這一本質(zhì)性的忽視。
“時代楷模”李桓英是我們校友,也是著名麻風病防治專家,“讓麻風病人都能夠有尊嚴地活著”是她的信念。當深入麻風寨時,她主動和病人握手、擁抱,她說,這樣做就是要讓病人相信醫(yī)生能夠治好這個病。她懂得病人的顧慮,用同理心撫慰病人,提升患者戰(zhàn)勝疾病的信心。
“有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰?!崩斫獠∪说耐纯嗍橇硪环N形式的救死扶傷。醫(yī)務工作者必須具備共情能力,我們的同理心將幫助我們超越自身利益的限制,更好地理解病人的需求和期望。
記者:有人感嘆,從醫(yī)之路漫長,作為一名過來人,您認為怎樣才能在這條路上堅定地走下去?
鄭加麟:選擇了醫(yī)學,就意味著選擇了堅守。所謂堅守,就是在自己選擇的領(lǐng)域中始終保持初衷和持久的努力。成功醫(yī)者告訴我們,選擇醫(yī)學也許開始是偶然的,但一旦選擇了,就必須用一生的忠誠和熱情去對待它。
去年,同濟大學附屬肺科醫(yī)院胸外科主治醫(yī)師戴潔入選第二屆“上??萍记嗄?5人引領(lǐng)計劃”,他所在的姜格寧教授團隊花了7至8年搭建了科室近30年的肺癌疾病譜數(shù)據(jù)庫。有時候,一個科研想法的實踐,需要靠幾代人的工作,這個過程中考驗的是堅持。
我想告訴同學們,請記住,你們所選擇的這條路并不容易,荊棘之中請保持信念和勇氣,請將醫(yī)學作為一生的事業(yè)來堅守。若想成為一名成功的醫(yī)生,秘訣只有一個,就在于長遠的目標、堅定不移的信心和堅持不懈的努力。
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