55個中華老字號被摘牌沖上熱搜 如何守好“老招牌”?
“老字號”如何守好自己的“老招牌”?
■ 專欄
“老字號”既要找到自身核心競爭力,又要對其進行現(xiàn)代化改造。
近日,55個“中華老字號”被摘牌的消息一度沖上熱搜。
據(jù)新京報報道,商務部等5部門近期印發(fā)《關(guān)于公布中華老字號復核結(jié)果的通知》,將長期經(jīng)營不善,甚至已經(jīng)破產(chǎn)、注銷、倒閉,或者喪失“老字號”注冊商標所有權(quán)、使用權(quán)的相關(guān)品牌移出“中華老字號”名錄。摘牌名單中,包括重慶冠生園、四川王中王以及黑龍江正陽河等品牌。
“中華老字號”是部委級別的認定,被移出名錄也意味著,相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)品將無法繼續(xù)使用“中華老字號”從事商業(yè)活動,這對企業(yè)的品牌價值無疑是一種損失。那么,“老字號”該如何才能守住自己的“老招牌”?
復核“老字號”
厘清品牌所有權(quán)
顧名思義,“老字號”就是擁有相當“年頭”品牌的“商號”。對于相應的商家而言,所謂“老字號”,就是當今所說的品牌附加值和知識產(chǎn)權(quán)。
當前時期,商品繁榮和市場流通都處于歷史上最好階段,即市場化流通越來越好,產(chǎn)權(quán)認定越來越明晰。這不但使得“老字號”等品牌美譽度高的商品,擁有了更高的議價能力和更大的利潤空間,甚至還能以此打開新空間,展現(xiàn)更大的市場優(yōu)勢。
但“老字號”的運營和附加值加成也有一些問題,首先就是其所有權(quán)問題。
眾所周知,“老字號”是個對知名品牌稱呼的俗語,但這些“老字號”品牌在歷史上究竟是怎么出現(xiàn)、如何傳承、怎樣流轉(zhuǎn)的,幾乎家家都有一本百轉(zhuǎn)千回的經(jīng),林林總總,不一而足。
而在過去,現(xiàn)代化的知識產(chǎn)權(quán)、商標所有權(quán)意識總體有限,且囿于交通不暢等原因,一個老品牌有多家運營、多地運營的情況屢見不鮮。但時代變遷,如今的商標法等已對確權(quán)有明晰規(guī)定,品牌所能帶來的經(jīng)濟效益也因此明顯上升。于是,“老字號”又成了“香餑餑”。
從近年北京知識產(chǎn)權(quán)法院的通報看,涉“老字號”行政案件多達幾百起,以食品、餐飲、文化藝術(shù)和醫(yī)藥行業(yè)居多,如“牛欄山”白酒、“綠楊春”茶葉、“三多軒”文房四寶、“同濟堂”醫(yī)藥等。
所以,對相關(guān)馳名“老字號”品牌進行梳理非常有必要,也更加有利于開展商業(yè)活動、塑造更加現(xiàn)代化的品牌意識。
這一次“中華老字號”復核,也旨在進一步厘清相關(guān)品牌所有權(quán)、使用權(quán)。在爭議較大、社會影響較高的“老字號”品牌如“稻香村”“冠生園”等爭議中,這次復核也給出了更加明確的答案。
發(fā)展“老字號”
需要現(xiàn)代化改造
除了知識產(chǎn)權(quán)方面的原因,在此次復核中,也有一些企業(yè)是因為運營不善、連年虧損等因素,被移出“老字號”名錄。
雖然,“老字號”因年代久遠的美譽度而具有更高附加值,但企業(yè)的現(xiàn)代化治理和管理能力才是讓其價值在市場上得以體現(xiàn)和變現(xiàn)的充分條件。如果是躺在“老字號”積累的品牌價值上坐吃山空,就只能耗盡“老字號”的商譽。這也是商務部對“中華老字號”名錄進行動態(tài)管理的初衷,目的就是要讓“老字號”煥發(fā)新活力,而不是沉淪衰落。
對品牌而言,“老字號”是一種積累,也可能是一個包袱。一方面,“老字號”產(chǎn)品如果仍舊按照“老法”制造,未必能夠適合現(xiàn)代人的口味和品位;另一方面,“老字號”品牌如果仍舊按照“老法”叫賣,也很難在工業(yè)化、現(xiàn)代化的今天表現(xiàn)出較強的競爭力。
因而,“老字號”要想守住自己的“老招牌”,既要找到自身的核心競爭力,又要對其進行現(xiàn)代化改造。
近些年,國潮洶涌而來,消費者對于國產(chǎn)品牌的認可越來越多越來越高,國產(chǎn)品牌的創(chuàng)新也越來越多。這對“老字號”而言,可謂處在了最好的時代,也處在了最難的時代。
因為,在市場接受度和容納度越來越高的背景下,市場競爭也會越來越激烈,“老字號”是能夠老樹發(fā)新芽再創(chuàng)輝煌迎來第二春,還是在歷史中成為一個美好回憶,考驗著企業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)管理能力和思維。
而這,無疑也是那些此次被摘牌的“老字號”品牌,知恥后勇,追趕上時代步伐,爭取重返“中華老字號”名錄的關(guān)鍵路徑。
□萬喆(經(jīng)濟學者)
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