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溫州洞頭打造“海霞解憂”區(qū)域品牌 深化“家門口”調(diào)解關(guān)愛服務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-30 14:30:00來源: 浙江新聞客戶端

  “‘海霞媽媽’在哪里?我來送錦旗了?!苯?,溫州市洞頭區(qū)北岙街道的王某開心地走進(jìn)“海霞媽媽”總部。原來,此前王某與丈夫因家庭瑣事鬧得不可開交,甚至打算離婚。經(jīng)過“海霞媽媽”調(diào)解工作室調(diào)解員王銀玉“背靠背”的溝通疏導(dǎo),夫妻二人重歸于好。

  怨氣沖天走進(jìn)門,握手言和走出門——在“海霞媽媽”調(diào)解工作室,這樣的場景經(jīng)常上演。2019年,洞頭整合全區(qū)海霞志愿服務(wù)資源,在“海霞媽媽”平安志愿者服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上成立“海霞媽媽”調(diào)解工作室,1800多名“海霞媽媽”平安志愿者成為調(diào)解工作室的延伸力量。

  調(diào)解工作室秉持熱心、善心、耐心、愛心、真心“五心”服務(wù)宗旨,以“哪里有糾紛哪里就有海霞”為理念,全力打造“海霞解憂”區(qū)域調(diào)解品牌,使“海霞精神”在糾紛化解和訴源治理中煥發(fā)生機(jī),讓“海霞力量”成為治理新軍。

  調(diào)解工作室注重人才儲備,將基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委、婦女骨干、社會組織工作人員及專業(yè)人士等吸納到隊(duì)伍中,建立一支由22名兼職調(diào)解員組成的“她管家”調(diào)解團(tuán)隊(duì),采用“固定排班+點(diǎn)單服務(wù)+機(jī)動(dòng)駐崗”的辦公機(jī)制入駐調(diào)解中心,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的調(diào)解服務(wù)。同時(shí),調(diào)解工作室注重糾紛防范在先,發(fā)揮“海霞媽媽”志愿者廣泛分布的優(yōu)勢,借助網(wǎng)格服務(wù),通過平安巡防、走街串巷、聯(lián)網(wǎng)進(jìn)格入戶等形式,協(xié)助調(diào)解群眾的矛盾糾紛;積極參與家事調(diào)解、鄰里聯(lián)系、鄉(xiāng)風(fēng)文化引導(dǎo),努力將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

  調(diào)解工作室還推出“海霞調(diào)解菜單”,通過照片上墻、公開亮相,讓群眾可以根據(jù)熟悉度、信任度等,自主選擇調(diào)解員,從而緩解調(diào)解氣氛,大大提高調(diào)解成功率。

  為提高調(diào)解員的綜合業(yè)務(wù)能力,調(diào)解工作室根據(jù)《“海霞媽媽”平安志愿者管理辦法》,結(jié)合“海霞媽媽”每月一課制度,積極組織調(diào)解員參加婚姻家庭輔導(dǎo)員培訓(xùn)、調(diào)解員崗前培訓(xùn)等活動(dòng)。同時(shí),建立“以老帶新”崗位培訓(xùn)機(jī)制,并積極探索積分量化管理制度,激發(fā)基層?jì)D女參與社會治理的熱情。

  目前,調(diào)解工作室已形成“1+6+N”調(diào)解站點(diǎn)全覆蓋模式。其中,“1”是一個(gè)區(qū)級“海霞媽媽”調(diào)解服務(wù)平臺,“6”是洞頭6個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立“海霞媽媽”服務(wù)分部,“N”是洞頭區(qū)83個(gè)村(社區(qū))設(shè)立“海霞媽媽”村社服務(wù)站或品牌調(diào)解室。自成立以來,調(diào)解工作室調(diào)解糾紛400余件,成功率達(dá)98%。

(責(zé)編:李文治)

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