山西河曲:以黨建領(lǐng)航 為幸福加碼
社區(qū)是城市治理體系的基本單元。地處晉西北的河曲縣,縣城常住人口6.55萬(wàn),達(dá)全縣總?cè)丝诘?2.4%,城區(qū)人口的快速聚集使得居民訴求多元,矛盾多、管理難等問(wèn)題日益凸顯。
巧用黨建“金鑰匙”,打開(kāi)社區(qū)治理“千把鎖”,在河曲,一幅城市基層治理的生動(dòng)畫(huà)卷在西口故里徐徐展開(kāi),居民的融融笑臉則講述著一個(gè)個(gè)幸福的故事。
整體謀劃 夯實(shí)治理根基
“前些年啊,我們工作人員入戶不是敲不開(kāi)門(mén),就是連個(gè)好臉色也見(jiàn)不到?!痹谏鐓^(qū)工作十多年的張大姐感慨:“人員少、工資少、年齡大,陣地不固定,做工作像打游擊,居民也不認(rèn)可……”
如何破題開(kāi)局?
“我們整體謀劃黨建引領(lǐng)城市基層治理,理順黨組織五級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,下大力氣加強(qiáng)人員力量、場(chǎng)所陣地、經(jīng)費(fèi)保障三個(gè)關(guān)鍵?!笨h委常委、組織部長(zhǎng)范永林介紹,通過(guò)“一理順三加強(qiáng)”夯實(shí)基層治理根基。
實(shí)踐證明,決心大、力度大,變化也大。
科學(xué)規(guī)劃,13個(gè)社區(qū)整合為10個(gè),167個(gè)小區(qū)整合為100個(gè);從管理體制入手,構(gòu)建起“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”五級(jí)組織體系;推行“社區(qū)大黨委”制,把駐區(qū)單位、社區(qū)警務(wù)室、兩新組織、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司的黨員負(fù)責(zé)人吸收為兼職委員;縣、鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)建立區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,保證全縣上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、條塊雙向用力。區(qū)域統(tǒng)籌、多方聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的城市基層大黨建格局初步形成。
經(jīng)過(guò)社區(qū)“兩委”換屆,10名社區(qū)黨組織書(shū)記全部“一肩挑”兼任居委會(huì)主任,平均年齡41.3歲,“兩委”班子成員大專(zhuān)以上學(xué)歷占66.7%,“年齡降下來(lái),學(xué)歷提上去”。
河曲還在全市率先面向社會(huì)公開(kāi)招聘,一次性招聘35歲以下、大專(zhuān)學(xué)歷以上社區(qū)工作者40名,配備專(zhuān)職網(wǎng)格員37名、公益崗位人員40名、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)型社區(qū)工作者13名,社區(qū)工作力量達(dá)187人,常態(tài)化開(kāi)展培訓(xùn)實(shí)訓(xùn),一支年齡梯次結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)化程度高,有活力、有激情的社區(qū)工作者隊(duì)伍在短時(shí)間內(nèi)集結(jié)完成。
為了激發(fā)工作熱情,解決后顧之憂,河曲縣實(shí)行社區(qū)工作者“三崗十八級(jí)”薪酬體系,并繳納“五險(xiǎn)”,并同步加大經(jīng)費(fèi)保障力度。
“現(xiàn)在到社區(qū)辦事、活動(dòng)都很方便,步行超不過(guò)15分鐘,唱歌跳舞、寫(xiě)字畫(huà)畫(huà)……都有場(chǎng)地,到社區(qū)就好像回了自己家一樣!”樹(shù)林子社區(qū)李大媽逢人就說(shuō)。
近年來(lái),河曲推進(jìn)社區(qū)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),縣里統(tǒng)籌協(xié)調(diào)辦公用房用于社區(qū)陣地建設(shè),按照“6個(gè)方面、45個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn),硬件設(shè)施配備齊全,功能設(shè)置到位。
“一社區(qū)一特色” 打造黨建品牌
“打竹板,笑彎腰,夸夸社區(qū)新面貌;黨建引領(lǐng)有一套,文化活動(dòng)好熱鬧......”惠通社區(qū)文化活動(dòng)中心里,居民自編自演的快板節(jié)目贏得了觀眾的滿堂喝彩。
“我們把服務(wù)群眾作為城市基層黨建創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以居民需求為導(dǎo)向,精心設(shè)計(jì)‘一社區(qū)一特色’黨建品牌,讓社區(qū)居民享受越來(lái)越多的幸福與歡樂(lè)。”西口鎮(zhèn)黨委書(shū)記任常青說(shuō)。
今年以來(lái),從每個(gè)社區(qū)自身社情出發(fā),讓黨建品牌設(shè)計(jì)有內(nèi)涵,比如樹(shù)林子社區(qū)老人多,圍繞老有所為、老有所樂(lè),打造“紅色樹(shù)林、銀發(fā)生輝”品牌;東興社區(qū)群眾文化活動(dòng)基礎(chǔ)好,打造“東興福地、文化惠民1+N”品牌;幸福社區(qū)是移民搬遷社區(qū),就業(yè)需求大,打造“幸福之源、助力就業(yè)”品牌……西口鎮(zhèn)分管社區(qū)工作的負(fù)責(zé)人周繼雄談起品牌設(shè)計(jì)的思路如數(shù)家珍。
“過(guò)去我們這些居家老人想學(xué)點(diǎn)興趣愛(ài)好,苦于沒(méi)有場(chǎng)所,也沒(méi)有人教,現(xiàn)在可好啦,老齡大學(xué)來(lái)到了家門(mén)口!”河曲縣“西口情”社區(qū)老齡大學(xué)正式創(chuàng)辦,12名退休黨員干部分別選聘為校長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)教師,每個(gè)社區(qū)設(shè)立老齡大學(xué)教學(xué)點(diǎn),根據(jù)社區(qū)老人興趣和需求,開(kāi)設(shè)國(guó)畫(huà)、書(shū)法、舞蹈、剪紙等8類(lèi)系列課程,850余名老人參與學(xué)習(xí)交流。
小區(qū)治理 打造最溫馨港灣
教育小區(qū)的住戶僅有264戶,規(guī)模不大,卻成了全縣的“明星”小區(qū)。
“老干部杜安旺義務(wù)當(dāng)了十幾年的小區(qū)‘紅管家’,去年在小區(qū)選舉中全票當(dāng)選支部書(shū)記,他帶領(lǐng)支部班子、業(yè)委會(huì)引進(jìn)物業(yè)公司,小區(qū)面貌變化很大,非常受居民歡迎?!蔽墓P塔社區(qū)黨委書(shū)記陳霖介紹說(shuō)。
杜安旺是老干部、老黨員,也是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、積極參與小區(qū)治理的典型代表。目前,全縣直接參與城市基層治理的老干部老黨員達(dá)217人,有“五老調(diào)解隊(duì)”調(diào)解鄰里矛盾,有“銀齡宣講團(tuán)”開(kāi)展家教家風(fēng)宣講活動(dòng),在老干部、老黨員的帶動(dòng)下,小區(qū)黨員、居民自覺(jué)參與融入,凝聚力明顯增強(qiáng)。
在濱河社區(qū)黨群服務(wù)中心,一面“微心愿”墻格外顯眼:“我希望老師指導(dǎo)高考志愿填報(bào)”“我需要了解大病報(bào)銷(xiāo)政策”;在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到后,“領(lǐng)心愿”有針對(duì)性地提供服務(wù),被稱(chēng)為“菜單服務(wù)”。截至目前,黨員已認(rèn)領(lǐng)居民“微心愿”520多個(gè),辦實(shí)事1252件,累計(jì)服務(wù)群眾17000余人次。
河曲縣將3709名黨員分為在職黨員、退休黨員、居民黨員、流動(dòng)黨員4類(lèi),建立小區(qū)黨員星級(jí)積分制,分類(lèi)管理。黨員帶動(dòng)形成“雁陣”效應(yīng),一支750多人的居民志愿服務(wù)隊(duì)伍很快組建起來(lái),各小區(qū)都有“紅馬甲”活躍的身影。
“過(guò)去很多三無(wú)小區(qū),物業(yè)懶得管、居民不服管、職能部門(mén)很難管,居民意見(jiàn)大、矛盾多,我們探索創(chuàng)建紅色物業(yè),社區(qū)與物業(yè)黨建聯(lián)建,難題一步步得到破解?!睒?shù)林子社區(qū)黨委書(shū)記張翠麗說(shuō)。
解決“三無(wú)”小區(qū),河曲縣采取“三步走”工作法:嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,實(shí)現(xiàn)小區(qū)業(yè)委會(huì)或物管會(huì)全覆蓋,成為居民的“發(fā)聲代言”人;縣物業(yè)行業(yè)黨委指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”,社區(qū)與物業(yè)黨組織交叉任職;健全機(jī)制,構(gòu)建以小區(qū)黨支部為統(tǒng)領(lǐng),業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和全體業(yè)主參與的小區(qū)議事模式,“有事來(lái)叨啦”“周末話吧”等議事平臺(tái)越來(lái)越發(fā)揮出作用。
社區(qū)工作連著千家萬(wàn)戶,小區(qū)是社區(qū)治理體系的神經(jīng)末梢。河曲縣以黨建引領(lǐng)解鎖小區(qū)幸福密碼,讓和諧有愛(ài)照亮基層治理之路。(張琳)
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