近日，百度基于新一代大語言模型的生成式AI產(chǎn)品“文心一言”正式開啟邀請測試。作為對標ChatGPT的產(chǎn)品，“文心一言”迅速火出圈，吸引了大量用戶參與試用。

　　目前來看，“文心一言”盡管在中文領域展示了自然語言處理與多模態(tài)生成的諸多亮點，但正如百度CEO李彥宏在發(fā)布會開場白中坦陳的一樣，“文心一言還有很多不完美的地方”。就用戶體驗而言，“文心一言”的表現(xiàn)不算驚艷，但這也在意料之中。事實上，ChatGPT本身也不是一蹴而就的，其出道伊始，也經(jīng)歷過相當“小白”的階段，直到今天，也時?！耙槐菊?jīng)胡說八道”。更重要的是，我們應當承認，自1957年仙童公司創(chuàng)立“硅谷”、信息產(chǎn)業(yè)勃興以來，人工智能相關的數(shù)據(jù)、算力、算法都在“摩爾定律”的驅(qū)動下飛速發(fā)展。而在這些領域，中國都是后來者、追趕者，指望某款產(chǎn)品甫一問世就直達世界最先進水平，顯然很不現(xiàn)實。

　　從蒸汽機到動力電池，從電子管到超大規(guī)模集成電路，從“大哥大”到智能手機……回顧人類科技發(fā)展史，技術創(chuàng)新進步從來都是一個不斷優(yōu)化迭代的過程。以ChatGPT3.5為例，盡管“訓練”已涉及1750億參數(shù)、花費高達1200萬美元，但仍然存在許多問題，向公眾開放使用、尋找缺陷所在，也是為了實現(xiàn)向4.0版本的進化。當今時代，世界正熱情擁抱人工智能，第四次工業(yè)革命征兆初顯，在這輪浪潮中，中國當然不能缺席。從這個意義上說，國產(chǎn)AI雖然問題不少，但實現(xiàn)了“從0到1”的突破、解決了“從無到有”的問題。追趕先進的道路固然很長，但敢于暴露缺點、抓緊試錯改錯，本身就是一種勇氣、一種態(tài)度。

　　直面差距、接受批評、迎頭趕上，也是立足現(xiàn)實的唯一選擇。高端技術發(fā)明特別是關涉國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心技術，從來買不來討不來，也從來不是純粹的技術工具，而是既有“祖國”還有“價值觀”。作為史上最快達到1億月活的互聯(lián)網(wǎng)應用，ChatGPT至今不對中國、俄羅斯等地的用戶開放，想來無非是怕我們的海量用戶“教壞了”他們的AI，“帶偏了”它的價值觀。而在ChatGPT的訓練過程中，鑒于位于肯尼亞的數(shù)據(jù)標注員必然會受到美國價值觀的規(guī)訓，其背后的算法、芯片、數(shù)據(jù)更是全部被控制在美國公司手中，ChatGPT本身就是“美國意識形態(tài)的生成器”，在政治爭端、種族性別等話題的回答上存在“偏見”已經(jīng)不是新鮮事。所以，人家的技術再好，終究也是人家的，且毫無懸念地又將成為“卡別人脖子”的后手。

　　由此觀之，應當以怎樣的態(tài)度對待我們自己的AI，不言自明。放眼輿論場，盡管不乏調(diào)侃甚至質(zhì)疑，但主流仍然是支持歡迎。不少國人對“文心一言”感到新奇，閑暇時候積極與之對話，發(fā)現(xiàn)和指出其中的差距，這樣的使用本身就是對人工智能的訓練，用實際行動支持國產(chǎn)人工智能成長提高。相信百度方面也能正確看待公眾的批評和挑剔。把尚不完善的東西拿出來接受公眾檢驗、批評、挑剔，本身就需要一點值得稱道的勇氣。希望有更多的國產(chǎn)AI涌現(xiàn)出來。作為工具，人工智能終究是要拿來用的，而正如高鐵、手機、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)的“后發(fā)先至”一般，在超大市場規(guī)模、完整工業(yè)門類和龐大用戶基數(shù)的支持下，中國的人工智能“實驗品”會遇到無比豐富的使用場景，產(chǎn)生各種各樣前所未見的問題與錯誤。也正是這些在實踐測試中發(fā)現(xiàn)的不足，將倒逼其不斷完善，向世界一流靠攏。

　　現(xiàn)如今，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風起云涌，經(jīng)貿(mào)科技領域政治化、工具化問題愈發(fā)嚴重，發(fā)達國家的創(chuàng)新步伐從未停歇，對別國的技術打壓也愈發(fā)嚴苛，擺在追趕者面前的攻堅大環(huán)境并不友好。這些年來，從中“芯”危機，到華為被剿，再到大量機構企業(yè)被列入“實體清單”，伴隨著美國的極限施壓與科技封鎖，芯片、操作系統(tǒng)、工業(yè)軟件等方面必須進行國產(chǎn)替代已經(jīng)成為共識。攻堅之難與現(xiàn)實差距客觀存在，技術攻關、產(chǎn)品磨合、生態(tài)重構，每一個步驟都需要投入巨大的精力。但只有在自己的地基上蓋好房子，才不會有“傾覆之虞”。技術攻堅“慢不得更急不得”，既要只爭朝夕、奮力追趕，也要保持定力、穩(wěn)住心態(tài)。從社會輿論到體制機制，皆理性正視差距，把支持創(chuàng)新、鼓勵試錯的氛圍傳導到每一件產(chǎn)品上，就是在培厚創(chuàng)新創(chuàng)造的土壤。

　　“在一般用戶中普遍使用，是我始料未及的?！边@是“二維碼之父”原昌宏在見識到中國移動支付浪潮后發(fā)出的感嘆。發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)化提升，是科技進步的階梯，最后打磨出的成果可能超乎所有人想象。不妨多給初出茅廬、努力追趕的國產(chǎn)技術一些耐心，相信總有一天，它會拿出亮眼和讓我們?yōu)橹湴恋某煽儭?鮑南)