討論任何一項政策，都不能脫離于對體制基礎(chǔ)的深刻理解。這意味著，任何政策的制定與實施，都必須依賴于一定的體制基礎(chǔ)。如果體制基礎(chǔ)比較完善，政策實施效果通常會比較好，否則，實施效果就會大打折扣。從當(dāng)前財政政策的體制基礎(chǔ)來看，仍存在一些需進(jìn)一步完善的地方。

　　一個重要的體制基礎(chǔ)是中央與地方的財政關(guān)系。央地財政關(guān)系主要涉及二者之間財力與事權(quán)的劃分，這會直接影響財政政策的實施效果。2021年，我國將有超過2.8萬億規(guī)模的中央直達(dá)資金撥付給市縣基層、直接惠企利民。這種“一竿子插到底”的方式在以前有過類似實踐，比如，之前財政部門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政處，就是管到鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面；2005年針對部分市縣發(fā)不出公務(wù)員工資的情況，搞了“三獎一補”，實質(zhì)上也是中央資金直達(dá)。今年，我國探索建立常態(tài)化直達(dá)機制，是在之前經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上的進(jìn)一步優(yōu)化，其主要目的是避免資金層層截留。當(dāng)然，在具體實施過程中，也可能由于理解偏差，令省級財政產(chǎn)生觀望心理甚至困惑。比如，在中央資金直達(dá)的同時，省級財政對市縣財力是否還需要照樣“給足”呢？由于信息的不對稱，省級財政對應(yīng)該下沉多少財力未必能準(zhǔn)確掌握，也缺乏一個公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。這就是體制基礎(chǔ)的一個明顯影響。另外還有轄區(qū)財政責(zé)任的問題，主要指省對省域范圍內(nèi)財政有轄區(qū)責(zé)任；同樣，市對市域范圍內(nèi)財政也有責(zé)任。這種轄區(qū)責(zé)任，就像俄羅斯套娃一樣，必須是一級套一級的，從而形成財政責(zé)任的順序?？h域范圍內(nèi)的事情首先是縣負(fù)第一責(zé)任，到了市域范圍第一責(zé)任應(yīng)該是市，省域范圍內(nèi)的第一責(zé)任毫無疑問應(yīng)當(dāng)是省。當(dāng)問題或風(fēng)險超出了一級政府財力時，責(zé)任就會一級級向上傳遞。因此，轄區(qū)責(zé)任的問題，實際上就是形成一個責(zé)任順序，對改變地方的行為模式具有積極作用，這也是一個體制基礎(chǔ)的問題。

　　另外一個重要的體制基礎(chǔ)就是預(yù)算管理體制。長期以來，我國預(yù)算的統(tǒng)籌能力、資金宏觀配置能力是相對偏弱的。一些預(yù)算管理工作仍偏重于微觀、偏重于項目，包括全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理，也更偏重于資金的使用。事實上，這些操作層面的事情，可讓預(yù)算執(zhí)行主體承擔(dān)更多責(zé)任，同時賦予其更多權(quán)力。財政部門則應(yīng)該更多在預(yù)算統(tǒng)籌、政策導(dǎo)向以及宏觀資金配置等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，將資金更有效地配置到經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)保等優(yōu)先事項上去。如果只專注于財政資金的使用效率，卻忽略了配置效率，會帶來更多新的問題。特別是在各領(lǐng)域、各方面風(fēng)險不斷增多的環(huán)境下，如何權(quán)衡這些風(fēng)險，怎么對沖風(fēng)險？應(yīng)該有一個風(fēng)險的排序，并以風(fēng)險為導(dǎo)向來合理安排財政資金。哪個風(fēng)險大，財政資金就往哪個領(lǐng)域傾斜，這應(yīng)該成為提升配置效率的基本原則。當(dāng)然，這又涉及各部門的職責(zé)與利益，調(diào)整起來存在較大難度。因此，從預(yù)算的角度來看，財政政策的體制基礎(chǔ)也需要進(jìn)一步健全。

　?。ㄗ髡邽橹袊斦茖W(xué)研究院黨委書記、院長）